泛微ecology和致远A8区别在哪？

qinluxing

实施了 高级版 5个项目下来
1、初始建设也要花很多的时间和技术这就是人们感觉不好用的地方.

这个和他的设计理念有关系的、他采用两个理念：人-事-物-都是整个有机体的。

经过认真设置后，可以在如流程哪里查看到这个人的简历、培训情况、流程状态、
2、强大的流程节点配置：可以应用于集团及多子分公司各种复杂流程的设置、

a8的节点退回判断是有点复杂
3、我个人认为 高级版的精修在：流程方面、和门户、和知识管理
但是有点 他的 右键鼠标快捷操作 这种是非常方便的。。

人性化的小功能设计的比较差、如上传一个文档需要 8个步骤、eoffice 上传一个附件就是2步骤搞定

ヾОo楓ヤ

kingluxun 发表于 2011-11-4 16:46
A8M 集团整体架构比较分明 但没找到其他扩展功能 如常用的 域集成  IM工具
A8M自带的oa精灵 功能是远不如R ...

兄台用的是破解版的A8吗？我也有套破解的A8，不过好像不能用啊

咖啡不加糖..

wtl 发表于 2011-11-4 20:13
A8-M可以集成U8和NC，这一点也是致远的卖点，也是用友的子公司，对用友的产品链还是很友好的集成，如果不评 ...

A8只能集成NC  A6对应的是U8  而且只是几个表单的集成，多了也不行

h0721

求泛微V7与致远A8的优劣势文章。。

haveon

lcan25f 发表于 2012-4-28 09:32
用泛微的产品让哥在公司推进这个系统很是劳累，操作复杂化是他的诟病，使用人员要求的是简单易用，他们才不 ...

我也碰到这个问题，一个好的实施是多么重要啊!!!

☆☆青葙子

谁更好，要有事实依据，不然就成为口水战了。我站在一个中立的角度帮您来分析一下。

成立时间

泛微软件2001年、致远软件2002年。

致远从用友代理商起家，泛微从协同商务起家；

品牌名字

泛微改为了泛微网络科技股份，从历史的资料来看，泛微实质上从未改过名称，只是股份制改造的时候多了股份一词；

但致远每次改名的背后都让人寻味：

刚成立时，致远为了傍上用友股份这个大树，改姓“用友”，起名“用友致远软件”；

第二次改名，“致远贿赂门”对用友上市公司品牌造成伤害，迫使它不得不改成“致远协创”；

第三次改名：致远现在估计看到互联网大发展，市场上流行生态公司、平台公司的概念，改成“致远互联软件股份”。

背后靠山

这两家公司在发展过程中，致远靠用友的渠道支持，泛微一直单打独拼；从目前公司的发展情况来看：唯有泛微成为了行业第一家上市公司，所以发展过程靠山可能很重要，它能让你顺利的起飞，但因此也会形成依赖，形成惯性，唯有靠自身的本事打拼下来，才有更好、更长远的发展。

产品体系

泛微和致远一直用JAVA开发，泛微和致远公司的产品化程度高，致远偏小型公司，泛微偏中大型客户。

能力擅长

致远擅长渠道，用友渠道把致远带到全国；但有时候渠道对客户实施的服务质量还是让人担忧，毕竟短期的挣钱比长远的客户满意度对渠道商来的更加实际。

泛微擅长产品，从目前的资料来看目前泛微软件核心引擎延展性比较大，很多泛微客户在用泛微产品做供应商、经销商等业务管理，可以看出泛微的产品已经完成了软件产品到软件开发平台的转化；很多泛微的客户从泛微的1.0产品用到8.0，十几年不换，这堪称管理软件界的奇（qi）迹(pa)。

人才储备

泛微基本上是体系内战斗出来的人，致远擅长空降，空降与自身培养应该都是好的路径，核心还是团队能否目标一致使力一处。但是大家都知道空降的风险可能会大一些。

年龄结构对比：致远应该是60后带动，泛微是75后带着80后和90后，有时候年龄的确不饶人，市场如战场，精力体力在肉搏战中起决定性作用，年轻有时可能是最为重要的资本。

综上所述，不管从人才、产品、资本和市场上，泛微已经遥遥领先于蓝凌，可能在接下来的三年OA有史以来最精彩，但也是最没想象力的战役会打响。

从我来看，泛微已经主板上市，融资的手段更丰富、成本更低，很有可能利用资本的力量并购蓝凌，让战斗尽早结束。这个结果可能对市场、客户和相关公司都有利。

qq1659327515

A8M 集团整体架构比较分明 但没找到其他扩展功能 如常用的 域集成  IM工具
A8M自带的oa精灵 功能是远不如RTX 手册里也没说能不能和其他im集成
个人也只是简单的安装一下a8m 随便用
不支持以上2点 直接对A8M就没兴趣了

qunzi22cn

现在致远有完善的域集成和IM工具了