工作流程的运用

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       如果在整个工作流程的运作中，任何一个环节出现问题，都可能导致整个流程失败，前功尽弃；如果保证环节未能发挥作用，会给企业带来更大的损失。
       另一方面，工作流程的步骤越多，出错几率也越大。

       如果企业内部个部门只依照职责划分权限范围，各自为战，那么本位主义以及权力欲;望作祟，就会形成一个个老死不相往来的“衙门”。这恰恰是和协同办公的概念是相反的，只会造成公司运作效率低下。

       工作流程不宜过长，否则内部扯皮导致企业效率低下的局面更加突出。

       木桶原理，在整个流程的诸多环节中，如果其中一个环节效率低下，就会影响整个流程的运转低效。这个时候，可以结合工作流程完成的时间定期考察，辅与一定的制度促进流程的高效运作。

       工作流程的设计，最好是化繁为简，明确相关流程步骤，通过各环节的组装方式，满足企业对流程灵活性的运用，这样提高流程的应变能力，使流程运作变得顺畅，减少运作风险，提高效率。

IBOS协同办公平台：http://www.ibos.com.cn/

wudisu30

这是制作流程的程序吗？有模板是最好的。可以参考

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wudisu30 发表于 2014-1-1 09:31
这是制作流程的程序吗？有模板是最好的。可以参考

这个是最新版本的流程图，开始的时候有提示的！暂时只有1.0版本的工作流程制作示例PDF

wudisu30

IBOS-免费oa 发表于 2014-1-2 09:33
这个是最新版本的流程图，开始的时候有提示的！暂时只有1.0版本的工作流程制作示例PDF

哦这样啊！！！值得收藏！！谢谢啦

hai2002713

好东东。顶。。。。。。。。。。

qq411421460

好东东。必须支持！谢谢分享了。

薇儿

工作流程设计确实很重要，决定了整个环节的效率，了解下你们的产品