|
北京ERP系统与MES都是企业事先全面管理规划的重要组合，北京ERP系统更倾向于其余与集团企业的全面管理控制；MES的重点是在车间现场的管理，二者有相同相似之处，但在本质上有着不同，具体表现在以下几方面： 第一、管理范围不同 相对于北京ERP系统是对于企业或者企业集团业务的管控，MES的管理是针对于车间或者生产分厂的，基石功能模块、技术先进的MES系统，对于整个企业的运营发展来说，都只是一部分，不能为企业管理和决策提供比较全面和专业的数据分析。 第二、管理对象不同 北京ERP系统的管理是对于企业整个运营资源的管理，包括企业的物流、资金、人才等等，注重业务财务一体化管理。MES的管理更集中于生产现场资源，即设备、工艺、物料等。 第三、管理内容不同 北京ERP系统管理的是整个企业的内部流程和供应链，从前期的采购开始，到后期的生产、销售、财务等强调所有业务的优化组合，资源的协调分配和合理管控，MES系统主要管理生产的执行，包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。 第四、管理时效有别 北京ERP系统对计划和业务管理的时间区段比较宽，以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要，MES的管理更加细致，管到日、班、小时。在ERP系统产生的长期计划指导下，MES根据底层控制系统采集的生产实时数据，进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。
| 
发表于 2016-12-28 17:25:41
