[转帖]关注OA实施前期的两个根本点[cq]
假设说对OA技术的探索是源于企业对创新的不断追求，那么这种探索的热情值得赞赏。但通常遇到的情况是，对OA的探索热诚淹没了针对创新是否是正确目标的理性分析。
很多企业在OA方面投入了大量的人力物力，却久久不能看到期盼已久的企业转型的任何端倪。企业实施OA未能获得预期的效果，原因不一而足，但是却反映了一些普遍问题。普巴软件认为，之因此会出现OA系统，就是要将企业所有的数据和流程管理集成到一个平台，从而淘汰过时系统，这就显现出了大OA平台的意义了。
实施OA杜绝不切实际的预期
应当承认的是，OA实施初期失败的部分原因，主要在于用户没有意识到修订流程的必要性。但是最主要的原因，是不切实际的预期。有许多OA系统的设计者和早期使用者都期望着新技术可以带领企业在一夜间取得空前的突破。长期来看，这种宏伟的预期可能对用户的情绪造成破坏，尤其是当系统未能实现目标时，用户的预期会急转直下。
迷信OA技术的人是会被误导的，结果也只会令人恼火。现在有很多企业认为，只要有了OA系统，就可以魔术般地解决人员和流程中深藏的众多问题。因而，这些企业不愿再去做细致的分析和流程再造。还有一些企业追求“我们首先做到了”这样名义上的战略和商业价值，所以他们关注的只是企业平台功能性的外延，而不是企业平台本身。
普巴软件认为，追求最好的OA技术无可厚非，但假设在信息化推进过程中否定更深层的系统缺陷，或因受到不安全感的推动，因竞争对手在技术上的领先而被迫进入从未涉足OA的领域，结果除了能让企业自我满足外，对于其他方面毫无意义。
原文转自：www.pobasoft,com，咨询电话：400-6578115
『以上内容为网友转帖，并不代表阳光网驿的观点，若有异议请联系管理人员删除！』 企业本身没有一套合理的管理制度，仅仅靠一套两套系统去解决问题，很不现实。
这也是为什么近几年企业咨询行业发展较快的原因。明眼人都能理解软件系统仅是工具，难的是提供系统的厂商如何才能把规范合理使用系统的方法传授给企业，而并不是依赖系统达到传说中的人工智能。 这文是给普巴做广告的，但文章内容是中肯可借鉴的。。 我也感觉到企业自身没有完善的流程体系，就是上了OA系统也不一定能使用的起来。还是一步一步慢慢来吧。 哈哈，也是，现在很多流程要跑了。 只要有要的就上，合不合适，国有企业基本用不长久
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