论坛 › 企业信息化与案例 › 流程管理信息化不只是大企业需要，中小企业也需要

ecollab 发表于 2011-10-10 15:50:01

所有的流程信息都具有可追溯性，留有痕迹。从流程的发起，到流程的运行、结束、归档，整个过程接受监督，可进行督办并支持自动催办。同时所有操作均覆盖在职责（权限）的范围之内。

landian 发表于 2011-10-18 13:05:04

感觉不错，了解下。够字数了吗？？嘿嘿

q16175186 发表于 2011-10-19 19:21:01

                嗯，很有必要，学习了。

ecollabsoft 发表于 2011-10-20 11:50:50

流程管理通过明确界定流程的活动步骤、执行各步骤的岗位职责、各个活动的输出和输入的质量标准、KPI指标等，使流程可视化和透明化，并在流程运营中不断持续改进，促使流程运营中各个岗位的高效合作、不把问题流到下一步，使流程团队成为高效合作的团队。

glqzzz 发表于 2011-10-20 15:59:57

搞得要回复，有点晕，不是叫人家注水

寂寞幸福的鱼 发表于 2011-10-21 20:19:41

               
呵呵，希望看了后能有收获，谢谢了！！！

xnxjs 发表于 2011-10-22 21:11:38

学习是不能停止的。。。。。。。。。。。

lyldyl 发表于 2011-10-24 09:52:26

楼主总结的比较到位，流程化管理是小企业走向成熟做大做强的必经之路，但是提高管理水平的同时是要付出金钱与精力的，很多企业的篮板们是不愿意掏钱去做的。

z123456789 发表于 2011-10-28 22:36:25

不错，是个好资料，学习了，谢谢

ll620103 发表于 2011-10-31 03:42:18

               
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