ecollab 发表于 2012-8-14 18:14:04

流程管理软件、项目管理软件最新资料下载

       许多企业重视业务流程规划，轻视业务流程信息化，最终导致：有流程，无执行；流程与实际运做脱节；流程与流程之间的割裂；流程业务的授权和监管不同步；流程繁多，层次不清。并且合理的流程在设计出来以后，由于市场环境的变化、组织结构的变化、营销服务策略的变化，很难说能继续保持这种优势。随着流程的执行流转，能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程设计得好，哪些流程需要改善，提供给决策者科学合理的决策依据，而不是靠经验，从而达到不断优化的目的。

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seasky9188 发表于 2022-3-29 01:15:01


许多企业重视业务流程规划，轻视业务流程信息化，最终导致：有流程，无执行；流程与实际运做脱节；流程与流程之间的割裂；流程业务的授权和监管不同步；流程繁多，层次不清。并且合理的流程在设计出来以后，由于市场环境的变化、组织结构的变化、营销服务策略的变化，很难说能继续保持这种优势。随着流程的执行流转，能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程设计得好，哪些流程需要改善，提供给决策者科学合理的决策依据，而不是靠经验，从而达到不断优化的目的。
- 本文出自阳光网驿--企业信息化专家，原文地址：http://bbs.sunwy.org/thread-148492-1-1.html

gongyujian 发表于 2022-3-4 14:08:06


许多企业重视业务流程规划，轻视业务流程信息化，最终导致：有流程，无执行；流程与实际运做脱节；流程与流程之间的割裂；流程业务的授权和监管不同步；流程繁多，层次不清。并且合理的流程在设计出来以后，由于市场环境的变化、组织结构的变化、营销服务策略的变化，很难说能继续保持这种优势。随着流程的执行流转，能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程设计得好，哪些流程需要改善，提供给决策者科学合理的决策依据，而不是靠经验，从而达到不断优化的目的。
- 本文出自阳光网驿--企业信息化专家，原文地址：http://bbs.sunwy.org/thread-148492-1-1.html

天色海藻 发表于 2016-10-21 13:26:32

许多企业重视业务流程规划，轻视业务流程信息化，最终导致：有流程，无执行；流程与实际运做脱节；流程与流程之间的割裂；流程业务的授权和监管不同步；流程繁多，层次不清。并且合理的流程在设计出来以后，由于市场环境的变化、组织结构的变化、营销服务策略的变化，很难说能继续保持这种优势。随着流程的执行流转，能够以数据、直观的图形报表报告哪些流程设计得好，哪些流程需要改善，提供给决策者科学合理的决策依据，而不是靠经验，从而达到不断优化的目的。
- 本文出自阳光网驿--企业信息化专家，原文地址：http://bbs.sunwy.org/thread-148492-1-1.html

cslh520 发表于 2012-8-14 19:29:19

回复下看看是啥软件，这方面没怎么了解

murusheng 发表于 2012-8-14 21:53:52

什么东东，如此保密，现在什么项目管理软件比较好？有这方面的破解？想测试一翻

风雨相随 发表于 2012-8-24 17:13:06

看看是什么好东西啊
不知道好不好用

zh_dy 发表于 2012-8-24 23:09:38

是什么软件啊，上图看看。。。。。。

yanshanzhi 发表于 2012-8-25 21:58:12

不知道 这次能不能下载先看看谢谢了

jackyzhang 发表于 2012-8-29 10:49:43

先顶起来，看看是神马东东！！！！！！！！！

szlchuo 发表于 2012-8-31 16:34:24

看看是什么好东西啊
不知道好不好用

ecollab 发表于 2012-9-6 13:07:36

最新资料管理系统3.1.808.1发布--------------------------------

牛老师 发表于 2012-9-10 17:40:59

回复下看看是啥软件。。。。。。。。。。
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