手机世界渠道为王
中邮普泰通信服务股份有限公司（简称中邮普泰股份公司），主营移动通信终端产品销售业务。中邮普泰股份公司坚持“携手无线，服务无限”的企业理念，以“中国邮电器材中邮普泰”品牌享誉中国手机销售领域。中邮普泰股份公司总部在北京，全国各地设有近百家分支机构，销售网络覆盖全国。 中邮普泰股份公司是摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信、西门子、飞利浦、松下、夏新、LG等国内外著名手机厂商的一级分销商，近年来取得良好的经营业绩。http://www.dcms.com.cn/anli/images/2071.jpg 中邮普泰通信服务股份有限公司IT部经理廖勇“神州数码易桥电子商务系统二期项目的实施成功，将经销商、诺基亚、物流公司和中邮普泰四方的信息流整合在一起，消除了信息壁垒，让生产商、经销商与市场无缝结合，第一时间准确反映了市场供应和需求情况。”
项目背景
在中邮普泰牵手神州数码管理系统有限公司顺利实现易桥一期上线后，根据NOKIA厂商要求和中邮普泰对渠道管理的整体规划，神州数码管理系统有限公司(简称DCMS)继续进行了易桥二期的系统实施。
中邮普泰NFD项目蓝图
在中邮普泰一期顺利实施成功上线后,考虑到渠道本身信息化管理水平的整体提高,同时又能与厂商NOKIA现有的渠道管理系统进行有效的资源整合,中邮普泰高层提出了将信息化延伸到渠道中,实现省级分公司、中邮普泰总公司、NOKIA为一体的整体渠道信息化管理的目标。12月24日，在圣诞节的前一天，在中邮普泰的总经理潘臻和DCMS总经理李绍远共同参与下，易桥二期项目启动大会在中邮普泰总公司总裁会议室召开。
易桥二期的实施重点为通过信息化、流程化的管理，让中邮普泰达到细致管控渠道库存和准确统计分公司产品进销数据的目标。同时，二期项目实现三个系统的异构集成，包括分公司应用的易成、中邮普泰应用的易桥、NOKIA应用的Fastrac，具体实现如下几个方面：
1. 明确掌握省级分销商的进、销、存及其产品销售价格、IMEI等信息；
2. 通过该系统的流程管理生成日报和NOL报表，及时与NOKIA系统交互；
3. 海量数据自定义汇总报表，分析渠道进销存状况，实施监控及时指引；
4. 严格执行渠道政策，保证中邮普泰渠道进销存数据与NOKIA的渠道管理系统数据实时共享；
5. 提升省级分公司的信息化管理水平；
6. 保留系统流程接口，与Oracle系统集成。
易桥系统实施及应用
项目实施
中邮普泰易桥二期项目从启动到实施及最终的成功上线，经历了无数的波折。二期项目与一期项目相比，无论从系统功能应用、数据逻辑计算、业务复杂度、项目架构、项目目标均有很大的改变和提升，因此中邮普泰和DCMS双方领导均给予高度的重视，项目团队由双方共同组成。
由于本次项目的功能要求和实施进度均由NOKIA厂商全程跟踪，项目的每个阶段的达成率同一期项目实施相比提高了5%以上，因此在整体项目的实施进度中，从开始项目计划定案到中期的实施和最后的试运行、上线，在中邮普泰和DCMS双方领导的关注和实施成员的共同努力下一一实现。
http://www.dcms.com.cn/anli/images/2073.jpg中邮普泰易桥项目二期实施流程 易桥应用
易桥二期系统不仅根据中邮普泰的业务要求新增了一些功能，同时还将一期的报表逻辑由原先分公司手动报数转变为系统流程单数据汇总的方式。
中邮普泰二期项目实现的系统应用如下：
http://www.dcms.com.cn/anli/images/2074.jpghttp://www.dcms.com.cn/anli/images/2075.jpgDCMS实施团队对中邮普泰二期的成功上线进行总结 中邮普泰易桥二期业务数据流向图：
http://www.dcms.com.cn/anli/images/2076.jpg 项目总结
通过中邮普泰项目实施成员的共同努力，中邮普泰易桥二期项目于6月1日正式上线，历时近7个月的实施过程后，易桥系统彻底打通中邮普泰从上游的NOKIA到下游省级分公司之间的信息化通道，帮助中邮普泰搭建了以渠道管理为主，上游采购为辅的渠道链体系，通过渠道数据的整合，为今后制定销售政策、安全库存、采购频率和数量提供了准确的支撑。
中邮普泰从一期到二期顺利的实施并成功上线，标志着DCMS在全国手机渠道行业的又一次成功。同时，DCMS也将继续一如既往地与所有的易桥电子商务系统用户同行，提升中国企业管理能力和管理水平，让电子商务普遍成功。
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