管家婆工贸版在五金行业实施
第一、半成品与成品出入库问题半成品转成品的两种解决方案:1、先建立好BOM清单，在BOM清单里选择“创建生产模版”，再选择“组装模版”，在“模版信息”中输入产品编号与名称，通过生产任务单来做：新建一个生产任务单，选择存货名称就可以，后面还要接着做领料单：从半成品里领料。
这两种方法库存都会自动减少：第一种不能过退料，但是操作简单快捷；第2种操作比较烦琐，但是每步操作都有记录。
第二、多产品多工序问题
关于工序问题：当产品非常多，而且每个产品工序很多。针对这个问题：采用产品编号加工序来解决，如某产品编号是5101，那么它的相关工序就是：5101-1、5101-2、5101-3等。
第三问题：原材料长度问题
关于原材料长度问题：在产品加工后，经常会出现剩余材料，如某根10米长的原料叫2101，拿去加工退回来剩下3米，则用编号5101-3来表示。
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第四个问题:关于货位问题
在一个公司通常会有很多原材料,这些远材料分布在各个角落,那么我们如何让我们新来的员工一看标签马上知道东西在哪呢?这里我们就需要引进一个仓位,如我们有个东西在一楼二号柜第三格的第2小格,那么我们可以用这样一个数来表示:1.2.3.2,把这串数字写到商品信息里(可以放在型号'备注等没用到的字段里面),我们在打销售单的时候,只需在报表样式设计中按字段来排序下即可.
第五个问题:关于仓库管理与开单部(跟单部)权限分离
仓管只负责把商品增加或者减少数量,并不负责要把这个出的数量指明到哪个客户上,而且仓管也不能知道销售单价:即生产与办公室的隔离.在我们软件中可以新建一个成品仓和发外仓,当跟单部告诉仓管需要某件东西100套时,仓管只需要通过调拨单把成品仓的东西调到发外仓,那在成品仓中库存自然减少100件,而在发外仓就自然多出100件,这时就需要跟单部把这100件通过销售单开给客户.在这里的每步操作都是有记录的,那么我们以后就可以根据这个记录划分是谁的错误。
第六个问题：关于发外加工问题
方法1：假如我们一个产品需要经过10道工序的话：我们可以新建一个虚拟仓库，在这个虚拟仓库下：划分10个小仓库（10道工序），通过调拨单来实现查看产品的加工进度。完工后直接调到半成品仓库里
方法2：新建虚拟仓库，通过其他出入库进行实现，损耗的通过报损或者报益实现。
个人经验：实施产品之前，要先沟通好内部的职责：在开始实施前，要先弄清楚内部分工。 软件太多了，不知道究竟哪种更好一些 我见过管家婆2008++版，商业店铺使用是非常好的软件，工业上应用过于简单，费用科目少，成本归集非专业人用时还是不会，专业人员用时，显得科目不好使。
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