集团财务的最佳方案悬赏1
各位可以参考此帖：http://bbs.sunwy.org/thread-70349-1-1.html本次悬赏只针对1、只是各分公司的财务部使用，只需要凭证和报表的功能
要求是集团财务，能出各个分公司的报表，也能出总表，还能给任意个分公司合表；价格控制在一个客户端1W元以下 我看楼主的意思 是要一个软件的软件财务方案，是么？ 能出集团财务的基本上是高端产品了
如金蝶EAS，客户端1W以下，可以做到，服务端比较贵
建议了解一下其它财务软件，可能价位要低一些。
本帖子由阳光论坛管理组成员答复
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原帖由 黑海豹 于 2009-10-26 16:30 发表 http://bbs.sunwy.org/images/common/back.gif
我看楼主的意思 是要一个软件的软件财务方案，是么？
最好能是中肯而又公正的评价，能找到性价比最好的产品，我想对大家都是有利的。金蝶、用友、浪潮，不用说肯定有相关的产品，但是我总感觉如果就最低的只是财务部使用的层次来说，就是管家婆、速达等小产品，稍微加点相关功能也能胜任，所以这个领域有点空白--当然，更有可能是我孤陋寡闻。
LS如果有适合的，可否说出来让大家听听
aaaa009009 于 2009-10-26 21:37 补充以下内容
原帖由 sunwy 于 2009-10-26 17:50 发表 http://bbs.sunwy.org/images/common/back.gif
能出集团财务的基本上是高端产品了
如金蝶EAS，客户端1W以下，可以做到，服务端比较贵
建议了解一下其它财务软件，可能价位要低一些。
是啊，杀鸡用牛刀，处于这种高概念和低要求的夹缝中的软件真不好找 其实要低起步的话，完全可以用金蝶的K3，或者用友的U8实现 关于集团财务解决方案本人的一点想法！
关于有人说所谓的SAP也好oracle这样的国外软件也好哪怕是管家婆速达这样的国内名气较小的财务软件，所有的软件我相信在凭证录入的时候录进去的1块钱在报表中计算的也是1块，集团财务无非也就是围绕财务系统进行只不过是一个数据的集中处理与远程应用。
都说SAP好，ORACLE好，金蝶好，用友好！他们好在哪里？难道做凭证的时候是一块钱出报表的时候变成了十块钱？不见得把？难道是因为他贵？贵的东西就好？难道那么几行代码就真的那么值钱？速达的代码就比他们少了很多？做管理软件如果只是比的产品那是最初级的，之所以SAP、oracle价格那么高，其价值不在产品上而是在服务。一个有10年管理软件实施服务经验的企业做速达，和一个刚刚开始成立的企业做SAP，给一个企业去抉择他们会选那一个？
打个集团财务应用的比方,在集团财务实施中肯定是要规范科目体系、报表模板的，这是为了集团进行报表合并于业务合并的！科目？自定义的！核算项目？速达、金蝶、用友……好像是财务软件都可以挂吧？报表？自定义模板做公式的！固定资产？输入基础资料（资产编码、资产类别、原值、累计折旧、减值准备、预计净残值、费用分配科目、使用部门、折旧方法……）我现在见过的所有管理软件中有资产管理的貌似都有这些。计提折旧？貌似速达、金蝶、用友……这些软件计提的数字也不会比SAP、oracle多或者少吧？都不是根据基础资料中的数据来的？
作为销售人员可以去拿产品跟客户去忽悠“我们的产品要比SAP牛X多了……”做技术自己应该清楚，软件价值在于自己对项目的掌控于以往的经验。选一个好的产品还不如选一个好的软件供应商！
最后说你的需求！1W以下如果想用到集团财务基本很难，至少正版的金蝶、用友是肯定不可能的！管家婆、速达我就不了解！
下面提供一个满足最基本的集团财务核算的金蝶K3报价给你，用友也不会比这个价格低，即使用报表模块实现多账套取数功能省下合并报表费用也不够，而且如果不使用合并报表模块无法做集团抵消分录与历史数据归档、锁定，也无法自动使用报表勾稽关系检查！
就说金蝶K3的报价：
总账模块价：11999
报表模块价：4999
每个并发数价：5999
合并报表模块价：39999
合并报表并发数价：17999
这个是官方报价，一般金蝶代理商最低也只能接受4折左右的报价，而且4折是不包括实施服务的，金蝶分公司是不做特价单（4折），金蝶今年的新政策中要求每个新购的客户必须缴纳软件标准报价的4%的Call Center服务费（这个是上交的不归代理商），同时要求每个客户的Call Center最低不能低于标准报价的8%（4%以上为代理商或者分公司的利润）。
声明一下上面很多说到了速达，我不是做速达的，我是做金蝶与SAP的5年项目规划、实施从业经验，金蝶主要方向是集团财务与生产计划，SAP主要做FI/CO。声明一下免得被人骂是托！
[ 本帖最后由 zydreams1985 于 2009-11-10 19:14 编辑 ] TO zydreams1985,也TO各位：
此帖意在寻找的软件就是一简单的集团财务，纯财务，不带进销存和生产等，引用zydreams1985兄的话就是“集团财务无非也就是围绕财务系统进行只不过是一个数据的集中处理与远程应用”
我感到这个很简单啊，培训服务的难度也没有多少，难道只有金蝶、用友才能搞定？ 我又想了一下其实1W多也是可以实现集团财务的应用的，采用报账式的财务管理，会计科目下挂核算项目（单位），将K3的设置变相成为EAS的一个集团一套账的理念，省去合并报表与合并账务的模块只用总账、报表。各个单位不存在会计只有核算员，每个星期或者每天报账给集团，由集团会计登帐。不过这个只是在技术角度上的实现，如果集团各个公司是独立法人或者有独立法人的单位，在管理角度他们肯定不干的。不过这样的方案只能解决财务核算，最后的财务数据对决策层来说没有实际意义，最后还是要手工制作管理报表。
如果根据项目预算来看没有太多的费用那么也只能做总账、报表两个模块！如果是金蝶K3或用友U8应该都有跨账套取数的功能来实现报表汇总！不过说实话这样的集团财务方案还不如使用单机版的金蝶KIS或者用友通，在就是速达管家婆这样的低端产品！月底用电子表格引出报表然后在电子表格中做合并既节约费用，也比跨账套方便实现！
金蝶集团财务一般需要的模块：
总账、报表、合并报表，集团财务核算必备模块。
现金管理，集团财务重点之一就是对集团资源的分配和调拨，现金是企业最重要的资源之一，我一般做金蝶集团财务的项目（非EAS项目）会在集团建设一个虚账专门做管理现金由出纳登记现金使用情况，使用到现在企业反映非常实用。如果费用允许这个也是必备。
固定资产，如果非生产型企业可以不考虑，如果是生产型企业这个模块也是必备的，非生产型企业固定资产不会太多（一般情况），生产型企业固定资产数量多、每期折旧数字大，要计算明细化到车间的折旧费用，计算各个部门绩效这个模块就少不了。
现金流量表，可选，意义不大但模块是也很便宜。
预算管理，监督集团内部预算指标执行情况，考核集团内部各企业绩效，决定下年内部企业任务与资源分配比重，作为集团企业来说预算还是比较有用的，但是金蝶的预算模块做集团财务预算的时候还是不是特别完美。（个人认为）费用允许的情况下建议使用。
合并账务，规范企业科目体系，下发科目模板，设定特殊科目凭证录入规则，统一会计核算数据，集团数据汇总。费用允许的情况下可选模块。
结算中心，管理企业内外部融资、放款、利息计算，如果集团企业内部有结算中心的部门可以考虑增加这个模块。
总结：其实你的费用不多的情况下在这谈用什么软件的意义已经不大了！唯一你可以用金蝶或者用友的方案就是报账制的集中核算，最上面的那个方案。其实现在很多企业包括信息化提供商都有一个误区，软件到底是提供给谁的？是会计还是决策层？现在很多人做的项目给的答案都是给会计用的，只不过满足他们更简单更方便完成自己的任务而已。不过你说的是一个客户端1W不知道你的是什么意思，如果你的意思是一个单位1W有20个单位预算是20W那绰绰有余了。如果是这样金蝶K3+citrix的远程应用足够你的企业做个比较完善一点的集团应用了！ “一个客户端1W”的说法有点太含糊了哈，其实全部分公司加起来是五个，而对于软件的价格承受在5W以下，那么算起来就是“一个客户端1W”了--模块的话大概是需要：总帐、报表、固定资产、合并报表（任意个分公司之间）、现金流量、辅助核算（项目、存货等），也就是会计们需要的一般功能
听说新中大的银色快车都能做到，而且软件只要几千块，不知道是否属实 总账、报表、固定资产、现金流量表、合并报表财务并发数5个 5W快钱按金蝶的成本可以做到
5个公司的合并报表没有意义不如跨账套取数，还是我上面说的这些功能基本上是财务软件都可以实现！管理软件的价值不再代码，在管理理念和实施顾问！
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