阳光网驿-企业信息化交流平台【DTC零售连锁全渠道解决方案】

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

手机号码,快捷登录

手机号码,快捷登录

老司机
查看: 1279|回复: 4

[原创] 关于资产管理状况分析

[复制链接]
  • TA的每日心情
    郁闷
    2012-2-7 11:13
  • 签到天数: 9 天

    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2011-5-5 16:45:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
    固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业资产安全、完整,意义重大,同时,一个企业的良性发展,固定资产管理尤为重要,所以,寻找一种简便、高效的管理手段已成为必然。固定资产也是企业生产经营的重要手段,是任何事物不能代替的主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关建问题。但在现实中,企业在固定资产管理方面还存在一些漏洞,主要体现在人为因素比较多、比较普遍,使固定资产这项重要的生产资料在使用过程中有许多不符合实际情况的地方。为此,企业的固定资产如何使用和管理,如何严密组织、精心设计,如何按规定、制度执行,使其发挥更大的作用。
     一、企业固定资产管理的特点
      (一)固定资产核算的特点
      固定资产单位价值较大(一般为2000元以上),增减变化方式繁多,如固定资产的增加就有购置、自行建造、投资者投入、融资租入、更新改造、以非货币**易换入、接受捐赠等多种方式。相应涉及的科目也很多,核算较复杂。
      固定资产有独有的反映其价值转移的核算方式:折旧。影响折旧的因素有:折旧基数(多数情况下为原值)、已累计折旧、固定资产减值准备和固定资产尚可使用年限五个方面。
      固定资产的折旧方法一经选用一般不得随意变更。
      购置固定资产的进项税不能抵扣。
      (二)固定资产管理的特点
      固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建部门、财务部门、后勤部门等,必须由这些部门共同联手参与管理。同时固定资产管理是一项较强的技术性工作,固定资产管理应配备有工作责任心,工作能力强,懂业务、会计算机操作,会讲肯干的专职人员。固定资产管理一旦失控,其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产。
      二、企业固定资产管理的难题和痼疾
      (一)企业固定资产预算容易流于形式
      企业中,固定资产预算不象销售预算那样得到足够得重视,对固定资产的购置或处置随意性比较大。
      (二)一些非专用设备如电脑、打印机等较难管理。由于其移动的方便性,随着时间、人员、科室的变化,某设备在哪里、是否在用已经很难查清,形成长期帐实不符。虽然每年都进行固定资产盘点,但无法通过盘点查清盘盈盘亏的原因,也无法明确相应的责任人。
      (三)不重视对设备的保养,或用修理来替代保养,无形中缩短了设备的使用寿命。
      (四)基础建设工程操作程序不到位。工程项目未进行招投标,工程预算存在随意性,工程规模随变随改,工程完工后也不及时进行竣工决算审计。
      (五)重采购,轻管理。或极易走到“重人力、财力管理,轻物力管理”的错误倾向。
      (六)有些部门擅自报废固定资产而不通知财务部门作相应账户处理。
      (七)企业集团各关联单位设备调拨频繁,固定资产所有权与使用权时常脱节。
    固定资产在企业生产经营中处于重要地位,在企业资产总值中资产份额大,具有耗资多、单位价值大、使用年限长、风险大等特点,其结构、状况、管理水平、运行质量和运转效率直接关系到企业成本的高低和效益的好坏,是企业赖以生存的必要条件,是影响企业竞争力的重要因素。因此,企业必须用好管好固定资产。另外,固定资产的类别多、投资额大,其管理、核算及涉税政策都较为复杂,如能从固定资产的立项、购建、使用和处置等多环节上进行纳税筹划,服务于企业理财目标和战略经营目标,无疑对提高企业经济效益和竞争力具有重要的现实意义。
    企业固定资产管理的内涵可从动态与静态两方面来理解。固定资产的动态管理是指固定资产的增加减少变化形式,包括:验收和移交、借出和租赁、闲置停用、转移调拨,报废清理。
    (1)固定资产的验收和移交
    (2)固定资产的借出和租赁
    (3)固定资产的转移停用
    (4)固定资产的出售和调拨
    (5)固定资产的报废清理。
    固定资产静态管理是指固定资产在一定的时间范围内相对保持稳定的形态反映,主要包括:资产编号,资产性质,资产卡片,资产档案,资产统计分析报表。随着企业资产管理办法等制度的逐步深入,企业固定资产管理机制和方法较之以前也取得了巨大成就。但我们应该清醒的看到,目前企业固定资产管理中还存在诸多亟待解决的问题。固定资产管理中存在问题的根本原因是企业领导对固定资产管理缺乏足够的重视。
    三、 应用一套高效合理固定资产管理软件
    企业管理信息化,是大势所趋。专业的固定资产管理软件能够整合上述解决策略并将其应用于信息化平台内,并能够和财务软件、企业ERP系统互相协同。以固定资产条码管理软件为例,在管理理念上:应明确了财务固定资产与实物固定资产的定位和职能,明确了两者之间的互相监督作用。在管理形式上:软件需以固定资产实物为核心,以条形码为主线,在资产入库时即赋予每个固定资产唯一的“资产全息身份证”——条形码或RFID,从资产产生的源头开始控制,实现资产的源头管理。在管理范围上:能够覆盖了企业资产管理的全部内容,不仅可以对固定资产、低值易耗品进行管理,还可以管理用户自定义的资产类型,保证资产管理深入到企业的方方面面和细枝末节。在管理流程上:应当涵盖了资产从购入、使用到增损、转移、调拨、维修、退出的完整生命周期,实现资产整个生命周期的动态跟踪与管理。在管理功能上:不仅提供对资产的管理功能,更提供资产管理的分析与决策功能,使资产管理的决策水平更加科学先进。
    楼主热帖
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
  • TA的每日心情
    无聊
    2011-7-28 10:10
  • 签到天数: 192 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2011-5-9 09:05:30 | 显示全部楼层
    先收下来看看先。。谢谢楼主热心分享。。
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
  • TA的每日心情
    开心
    2016-3-15 16:17
  • 签到天数: 19 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-5-26 16:37:04 | 显示全部楼层
    目前正面临这个大问题哈~~~盘点盘点
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
  • TA的每日心情
    郁闷
    2011-6-16 20:06
  • 签到天数: 22 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-5-30 21:23:38 | 显示全部楼层
    固定资产管理是个问题,但不只是财务的问题
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
  • TA的每日心情
    开心
    2011-5-31 14:21
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2011-5-31 14:40:18 | 显示全部楼层
    固定资产确实是个问题,我公司财务基本都不管的,
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    快速回复 返回顶部 返回列表