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老司机
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[原创] 别在裸身IT技术下 掉入高消费陷阱

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该用户从未签到

发表于 2011-12-13 16:01:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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   IT技术给人的感觉就是“日新月异一日千里”,这些固然与IT企业的研发能力、技术水平大幅提升有关,另一个重要原因就是IT业炒作成风,炒产品炒技术炒概念,不断将一些所谓的最新技术以及消
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费概念推向市场,频繁的“技术秀”与充满生涩术语的“口水战”、“测试战”把媒体和消费者折腾得眼花缭乱、晕头转向,IT市场在它的捣鼓下异常热闹、喧嚣。
  Q0 \* X( {% U9 @    聒噪、热闹,不仅体现在服务器、台式机、笔记本、工作站处理器等硬件产品的非常细分上,甚至连软件业也加入纷扰的炒概念战中,比如原本很单纯、最基础的管理软件OA(办公自动化软件),$ i( J! F3 ~( r

) O5 J) p. B: `! E竟也被炒成五大概念流派——什么传统OA、协同OA、协同软件、协同应用软件、协同综合平台、云计算OA、移动云计算OA,甚至也扯上“物联网”,一个概念一个噱头接踵而至,令业界、用户应接不暇
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5 Z& m- Z. [6 o: F1 C/ \' t; E、一头雾水。
) U. K4 n% w4 z( D4 r# V" y6 _  然而IT市场是否真的需要如此频繁的技术革新,厂商为何如此热衷新概念新名词?其背后目的是什么?难道在这些频繁的技术更迭、不断的技术术语翻新中,没有“花架子”的味道?
3 B' H, f& m( b3 F% {  令人担忧的,在眼花缭乱的新技术以及消费概念鼓噪之下,如今业界已不慎跌入IT技术、信息化建设的高消费陷阱,并在外界的鼓噪下,不断迷失、深陷!" R- |( B! o! [* j) Q
  时下信息化建设中各种铺张浪费的行为比比皆是,已经成为一种普遍现象。一些单位好高骛远,大讲排场,把大量资金用在购买进口的高端设备上,而对于更为重要的应用系统却是敷衍漠视;另有一0 A+ V$ a  P% ~6 E/ Z" k. c

  i" ~6 ]% D8 f; j8 ]1 H6 M2 e些单位在项目建成后,系统的应用及维护却跟不上来,多半时间处于闲置状态,两三年之后在新技术的吸引和厂商的鼓噪之下,又申请上马新的系统。2 c1 T. |. u& J6 s% Z! z4 H
  比如福建一家中型企业,以数千万资金建成一个高标准的信息化车间,而上海的某重点企业,仅仅为实施一个ERP项目就花费近亿元资金,然而营运绩效都不好,入远不敷出,差点引发经营危机,为+ O+ r; Z- R! O$ ~
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人所诟病。前段有媒体披露,山东某地的一个大企业,年利润虽只有一千万,却竟然计划着在信息化建设上投入近亿,远超出企业实际的承受能力,真不知为何对对信息化建设如此“痴情”?
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* u) x6 K- }. d+ \% ^8 j  用户单位之所以会有如此不同寻常的“大手笔”投入,原因之一就是一些领导为树政绩工程,好大喜功,染上严重的技术高消费之风,不惜重金投入,结果中看不中用;原因之二是受到IT厂商不实宣
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4 l- s4 v. F+ |' L; L% W传的误导,以为价格越高、技术越先进,就越管用。不客气地说,业界高消费、奢侈现象的大量存在,已经让轰轰烈烈的信息化建设走了调变了味,不但成效不好,劳而无获,甚至成了劳民伤财的豆腐
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渣工程。
+ e0 s4 d/ x. A2 i* x* V9 M  而如今IT厂商如此“短平快”地推出各种新技术并大力宣传其好处,其意之一是基于技术占位、塑造品牌、市场占领等战略性考虑,其意之二就是为了消化前期投入的高额研发成本,让用户提前买+ R" q' a2 N: F: @5 e7 [
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单,这点或许更甚。
) F6 A% N$ X( F3 u4 G5 w) ?  S  很多IT产品在广告中标榜自己的性能如何先进,自己的技术怎样超前,功能如何之多,却无法让用户感到它能为自己带来什么实惠和乐趣。从这个角度讲,如果IT产品没能捕捉和满足用户、消费者6 e3 [7 L" c! r( O' Y
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之需,特别是当为了升级而升级、把应用远远甩在后面的时候,再好的技术都有可能变成“屠龙之技”。所以用用户犯不着为那些所谓“高新技术”买单,成了试验品。0 }; X. N2 G7 t/ Q: g
  其实软件等IT产品的功能多,并不代表符合用户自身需求的实用功能比较多。如果功能多仅仅是多了一些闲置无用、华而不实的功能,功能再多对于用户来说也是多余累赘甚至毫无价值的,只会多. I( ]2 C' X) Y' K6 a$ B

2 U' ?: A- G0 a5 b掏腰包而已。其次,功能越全,系统越先进,使用可能也会越困难,培训、维护越麻烦;再次,技术、功能多一点,价格多一片,一次性投入太大;另外,越高级的IT系统,服务成本将直线上升,隐形风, {: O1 k# B$ \
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险增大,甚至使应用半途而废。0 G# d: k4 n& R8 A+ @" e, W
  以OA软件为例,目前国内OA厂商的报价,从几千元人民币到几十万元、甚至上百万的都有。一个软件价值真的有如此大的区别么?专家认为,对一个中小型企业而言,应用10万元与几十万乃至上百万# X" ~+ Z2 s% F" v, I  V, z

  w' h4 G+ F' Z- t; |. W2 w$ u的OA,其功用其实并无差别,差距只在“品牌”和“您会不会买到这么高价的产品”。一些国内外软件厂商摸准了国人的“买高不买底”的购买心理,联合起来构建价格堡垒,使得一些管理软件价格居
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高不下,价格远离价值,一些软件商甚至玩价格游戏,忽悠用户,让用户吃“高消费的亏”,高消费现象屡见不鲜。这是十分不正常现象。2 F/ P$ j* e* q- D6 e
  适合才是最好,买对不买贵。信息化建设问题的核心并不在于消费高低、投入多少,而在于实施后会有什么样的回报。一个系统的好坏,一个项目的成败,最为关键的是其能否满足本单位的应用需
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求,适用易用实用。在信息化建设中,不是只有高额投入才能得到理想的结果。
' z8 i6 ]5 y" h2 n9 S7 f1 a$ _  信息化建设是一项系统工程,需要投入大量的人力、物力和资金,同时具有一定的风险性。机关企事业等用户单位选购信息化产品时,必须保持清醒、理智的头脑,重点应该考虑自己的实际需求,
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, o# g  q. y! U2 d以适用为出发点,坚决摒弃奢侈的高消费之风,砍掉那些可有可无、品牌效应、利用率低、“鸡肋”的先进技术和功能,踏踏实实地推进信息化建设。5 y1 `' O2 o& X( k( D6 l9 P
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  因此,为了响应国家十一五信息化建设规划,在十二五期间信息化推进计划,深圳做为新的年轻活力城市在十一五期间首先被国家定位信息化建设试点城市,为此,十方通使在计划建设期内,整合了行业资源,开发首款云软件。十方通软件理念,使企业更加方便、快捷、降低成本提升企业的管理水平。
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  所以,十方通只有下大决心,在产品研发和质量上舍得投入,并甘于做艰苦细致、默默无闻的技术创新工作,在非常扎实的基础上,建立自己领先的IT产品、核心的技术平台、优质的售后服务,这样的中小企业才会长大,产品才会拥有更广大市场,用户才能和谐共赢!全国服务热线:4000-500-323 QQ咨询:1916182685" M0 I/ }. _% S; w' H1 z
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2011-12-13 20:50:54 | 显示全部楼层
    如何做到“适合才是最好,买对不买贵” 上面给令了马上就要上,哪有充裕的时间去挑选合适的产品呢?
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2011-12-14 11:45:46 | 显示全部楼层
    说得很好,但是没什么实际意义......
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