把IT和会计完美结合

风在吹

今日做完手头上的工作,浏览了一遍贴,忽然想到,我们懂会计的但不精通IT,懂IT的不一定精通会计,对于,ERP来说,账务处理,则是其中的一个重点模块,能否处理好这一块,就离不开我们会计为其出谋出策.因为我们毕竟是专业人士,为此,希望论坛中各IT高手们,软件高手们,到我们会计实务区来发贴,写出你们在写软件或实施软件时遇到的账务问题,让我们会计实务区,实实在在的为大家解决后顾之忧及做好你们后勤工作,为你们在测试软件及写软件的过程当中,提供对账务模块的实时支持和流程资询!

希望IT高手,软件实施维护人员,测试组成员,踊跃到本版块发贴,来取其最精准答案和最合理方案!

[ 本帖最后由 风在吹 于 2008-12-6 00:07 编辑 ]

逍遥精灵

楼主怎么到现在才想到这点，其实早在3年前，公司在玩自己开发软件的时候我就想到了，可是当初的软件是在我没有来这企业就将数据库等做完了，花费了三年的时间，后来事实证明没有财务参与的软件开发是闭门造车，并且在软件开发的时候应最多时间听取最最基层一线的工作经验与行业操作情况，减少开发后功能与模块及细节方面都存在非常多的问题，以后就要不断更新改进，虽可弥补，但经常修修改改会影响到整个数据库不可预估的事情出现。以上也是本人亲身经历过的事。所以建议开发软件的朋友都与财务、生产一线的员工多做交流与沟通。相信会得到事半功倍的效果。

风在吹

所以说,把大家的智慧融合起来,才能发挥更强大的力量,我们会计实务区,愿为大家服务

本帖子由阳光论坛管理组成员答复

打造出国内一流的行业软件应用交流论坛－－阳光网驿助力企业信息化

dgsen

我观察过我们的财务, 她们都是上了年岁的人,  她们对电脑是不太在行, 一般情况下她们右手上的不是光标而是一支笔,左手是放的不是A~Z键,而是1~9数字键, 这样你会想到什么?
我想到的是, 笔点触屏, 准标键盘外加一个大数字键盘.  她们工作起来定能事半功倍.   当然要软件配合发挥作用.

dgsen

原帖由 逍遥精灵 于 2008-12-6 08:09 发表
楼主怎么到现在才想到这点，其实早在3年前，公司在玩自己开发软件的时候我就想到了，可是当初的软件是在我没有来这企业就将数据库等做完了，花费了三年的时间，后来事实证明没有财务参与的软件开发是闭门造车，并且在 ...

听是绝对不够的, 若我是项目经理,我就会要主要开发人员都到财务部行政部和业务部参与工作. 一小时的实操比十小时的谈话更容易理解.

逍遥精灵

原帖由 dgsen 于 2008-12-9 23:24 发表


听是绝对不够的, 若我是项目经理,我就会要主要开发人员都到财务部行政部和业务部参与工作. 一小时的实操比十小时的谈话更容易理解.

这个办法最好，解决了很多问题，为以后实施做准备。讲得更准确一句就是“做什么事都要先学会做人”。

xiaojamescn

没事自己装个系统，电脑坏了，自己维修，看看电脑方面的技术文章，水平自然提高。关键是要动脑子。

wlylgs

lz的建议很好，我们做软件的，最需要得到的就是会计的支持。
我做的是金蝶软件，如果大家遇到什么问题，也可以提出来，我会尽量帮大家解决的。
我们互帮互助

meilintaxue

无论是简单的账务处理程序，还是复杂的ERP软件，其实施的基础便是管理的标准化、程序化，离开了管理的标准化、程序化，软件程序便无法推行下去。从这个角度上来说，无论是做管理软件编程的设计人员，还是做成套ERP软件的实施人员，只有先把管理流程理顺了，才能发挥软件应有的功能，做到事半功倍。

sc0818xq

很多公司管理不到位是ERP实施失败的主要原因,其实很多东西都可以调整和慢慢地改进的,不能太激进,目标也很快能实现的.