对于企业的采购主管来说,采购价格的管理是其核心的工作之一。在ERP中,因为其限价管理,可以在价格审批中得到必要的控制。但是,在实务中,因为许多制造企业的物料品类众多,所以,很难完整地实现限价管理,同时,因为某些物料的价格上涨,有着其客观因素,所以,事后对历史价格的分析变得更加重要:
采购比重较大的物料价格波动情况如何? 如何找出价格波动最大的物料? 如何找出价格持续上升的物料? 如何识别这些物料的采购比重? 如何掌握这些物料的历史价格波动情况? 这些物料有哪些供应商曾经供过货? 每个供应商的价格是怎么样的? 如何快速定位价格异常的交易明细?
要从数千甚至上万个物料中快速找出这些有价值的信息,在ERP中实现基本上成为一种不可能的任务。在此种情况下,奥威智动在Power-BI中加入了采购价格预警分析模型,通过该模型,企业就可以从历史采购交易的汪洋大海中,洞察出每一个异常的价格变化,从而提高企业应对价格变化的应变能力,从而最大限度地降低采购成本。
在这个模型中,我们主要通过三两种条件来进行判断:
1、物料采购价格连续三个月持续上升;在这种情况下,企业都要关注为什么价格会持续上升,从中找到原因:是因为客观原因?还是因为交货期较短而供应商加价?还是因为不正常的采购?可不可以采取替代物料?找到原因之后,再有针对性地采取措施。 2、本年度采购价格波动幅度较大;通过最高价格、最低价格与平均价格的对比计算,快速找出波动幅度较大的物料清单,评估影响大小,跟进具体原因,以采取必要的措施。 3、采购比重较大的物料;这些物料如果有价格的异常,会对采购成本的变化造成非常大的影响,所以,我们必须主动关注。 附件为采购的价格分析案例供大家参考
采购价格预警分析.rar
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