搞砸云计算的三大愚蠢行为

木丰雨

许多公司已经通过云计算获取了巨大的成功，云计算的市场也会继续爆炸性的扩展，然而，伴随着新技术的风起云涌，部署和实施云计算的道路也愈发艰难。
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       在那些云计算部署的失败案例中，我注意到有三个问题时经常出现，希望你能够从中得到帮助，避免出现同样的命运。

第一， 安排错误的项目管理者

' a2 I- q- W  Y, }/ V       这基本上是造成云计算项目开发、部署和实施失败最普遍的原因了。云计算被贴上了流行技术的标签，因此那些IT企业里的夸夸其谈的“政客”们很快就以云计算专家而自居了。然而，虽然他们能和CIO聊的口若悬河，但却不能说明他们已经拥有了基本的云应用架构与技术知识。
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       错误的项目管理者会直接导致选择错误的技术类型和技术提供商。在很多企业里，云战略甚至是被杂志导向的。如果你不找出企业真正的架构需求，而是觉得哪个流行就选哪个，那就是搬起石头砸自己的脚，这些日子里我遇到了无数这样的问题。
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第二，部署完了才考虑安全性
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* p/ w' o' x0 h/ D       很多人都喜欢把云环境和应用先一股脑部署完了，然后才考虑安全性和兼容的需求。但是在云环境部署完之后，想要翻新这些安全需求简直是不可能的任务，安全策略和技术比如加密等等应该是环境的底层和基本问题。这是新手常犯的错误。

第三，用云计算培训解决错误的业务应用
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       在挑选哪些应用可以被部署或迁移到云环境中时，正确的做法是要选择那些有意义的应用，但不能选择那些关键的任务应用。

这两条路都会导致业务的失败。首先是那些只要一次断电就会终结业务的应用，你不能把它们放到云里，然后祈求因特网别出事，这样做风险太大了。二是挑选那些几乎没人使用的无意义的应用，扔在云里，爱谁用谁用，这太随意了。在两者之间找些合适的应用吧。

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