罗伯特?赛然：惠特曼不是惠普CEO的适当人选

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惠普的董事会就是走不出固有的模式。任命梅格?惠特曼（Meg Whitman）经营这家公司就是最新一例。这位前eBay老板今年初才出任董事。这个软弱的董事会已经驱逐了三个外来人了，包括最近的李艾科。每次解雇都会给惠普带来损害。但这不是认为惠特曼不是惠普CEO适当人选的唯一理由。

梅格?惠特曼



　　并不是说她的履历不好。惠特曼把eBay打造成了硅谷最成功的企业之一。除了在线拍卖业务得以发展之外，并购也发挥了部分作用。尽管对Skype的并购是个失败，但买下PayPal最后被证明是个绝妙之作。
　　但是她的履历也有瑕疵。惠特曼曾从高盛得到了大量热门IPO股票，然后迅速抛售获利。2002年事发后她退出了高盛董事会。高盛当时也一直在为eBay提供金融服务。
　　然而，与判断力相比经验是个更大的问题。向公司出售硬件是惠普的最佳业务点，然而惠特曼的背景几乎完全是消费者导向的。她之前的雇主包括宝洁和迪斯尼。另外，修补一个臃肿笨拙的巨擘跟推动一家新生公司的成长是截然不同的两回事。
　　跟几个新掌门人发生这么多摩擦后，惠普仍不从内部招聘于理不合。惠普又不是缺乏候选人。不过应该给惠特曼加分。她的说服能力显然影响到了董事会。管理惠普时她会需要他们。
　　公司的问题由来已久。毛利（定价能力的体现）连续十年一直在下滑。长期迷信成本削减打击了雇员的士气。该公司史上鼎鼎有名的研发项目已经变成了从前的自己的影子。惠普正在进行根本转型。要想实现这种转型只有花言巧语是行不通的。
　　尽管惠特曼似乎不具备扭转公司局势的能力，不过推测起来所有惠普的董事会成员都已经见过她了，这一点可比李艾科当时的情形好，就跟最近《纽约时报》透露的那样（李艾科走马上任时，没有一位惠普董事见过他）。若惠普董事会仍跟往常一样，惠特曼也可能也不会在这待很久。
　　罗伯特?赛然驻地纽约，报道全球科技、医药行业以及特殊事件。罗伯特最早是在福布斯杂志工作，协助创建杂志全球版。到Breakingviews之前，罗伯特是医药行业的市场研究员和记者。拥有伯明翰大学经济硕士学位和乔治?华盛顿大学学士学位。

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HP500强企业，完全有理由折腾一下也可以。