实施云计算 IT管理者应先了解六大问题

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【文章摘要】2009年无疑是云计算名声大噪的一年，在经济危机的影响下为了降低成本缓解压力，市场中有越来越多的企业开始考虑迁移到云模式的所能带来的价值。根据Uptime Software公司对2009年市场的研究调查，通过与合作伙伴和用户的交流来确定如何在不同环境中最好地利用云来降低IT成本同时推动性能。Uptime Software认为，2010年将成为云探索和试验的一年。

【eNet硅谷动力消息】2009年无疑是云计算名声大噪的一年，在经济危机的影响下为了降低成本缓解压力，市场中有越来越多的企业开始考虑迁移到云模式的所能带来的价值。根据Uptime Software公司对2009年市场的研究调查，通过与合作伙伴和用户的交流来确定如何在不同环境中最好地利用云来降低IT成本同时推动性能。Uptime Software认为，2010年将成为云探索和试验的一年。

　　Uptime Software首席技术官Alex Bewley表示，现在大家对云计算的关心已经从“什么是云”转变到集中在成本以及如何在业务中最好地利用云计算上。那么IT管理者在实施云计算之前，认真的了解云是非常重要的，以下是Uptime Software总结出来的IT管理者在实施云计算之前应该了解的主要问题：

　　1、公司有哪些业务应用，这些应用的拓扑结构是怎样的？哪些应用是固定的，哪些是可以迁移的？应用之间是如何相互关联的？

　　2、应用工作负载情况如何？云评估的其他方面，除了了解工作负载之外，还有识别应用计算中相近的数据。

　　3、哪些系统管理工具用于监控、测量和管理新IT的P-V-C（物理、虚拟和云）测试？通过一个解决方案（具有成本效益的服务器监控、虚拟服务器监控以及云监控）的界面，整个基础架构是可管理的吗？

　　4、应用数据或者网络负担是否过重？他们是否相互依赖的？

　　5、厂商风险评估情况如何？如果破产的话，其工作负载如何快速地迁移到另一个厂商那里？是否会有像不支持平台这样的技术麻烦？这也是云需要克服的一个重要障碍。

　　6、公司属于哪一个IT范畴？评估的第一步就是评估云计算对公司意味着什么。它是像用于灾难恢复的远程存储那样一成不变，还是像动态计算那样不断升级变化的？