加此版人气：再发原创《速达的成本核算方法》

xiongtai

支持楼主，好东西，收下了

xiaoshuo

就想要这个 谢谢楼主啦！

xiaoshuo

为什么我想看的没有呢！555555！！！！我想看一下全月一次发生负库存怎么办？有些客户 期初就是负库存，苦恼     举个例子
商品a               期初                                    数量 -30 单价 20 金额 -600
1月启用帐套   1月只做了一张入库单      数量40 单价 10  金额  400
这样 1月的结存就是                                   数量10    金额-200  单价 -20   
这样的单价一定是很离谱了 麻烦各位谁能帮我解释一下。怎么样解决？

pjwxf

学习中，，，，，，

卡列宁娜

谢谢楼主宝贵的资料,希望实际应用中能有一定帮助,学习中.......

water09

ding yi ge  ,xiexie liu

water09

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cjc1021

下载了,谢谢分享..
已经懂的两种核算方法.现在在学习其它的.

cjc1021

原帖由 xiaoshuo 于 2009-3-26 18:15 发表
为什么我想看的没有呢！555555！！！！我想看一下全月一次发生负库存怎么办？有些客户 期初就是负库存，苦恼     举个例子
商品a               期初                                    数量 -30 单价 20 金额 ...

以下是管家婆的.


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负库存

负库存是采用移动加权平均法，并允许库存数量为负核算成本产生的特有现象。 移动加权平均法     移动加权平均法即每入库一批商品就计算一次当前平均单位成本。　     平均单位成本= （商品库存成本金额＋商品本次入库金额）/商品库存总数量 负库存是怎样产生的？     下面我们将以一具体实例来说明上述貌似不合理现象出现的原因：         1、8月1日， 进货童装4件, 进价900.00元/件： 库存余量 库存金额 成本单价 4　 4＊900=3600 900         2、 8月10日，销售童装10件, 售价1000.00元/件 　库存余量 库存金额 成本单价 　　-6　 3600-9000=(-5400) (-5400)/(-6)=900          3、8月21日，进货童装7件, 进价750.00元/件 库存余量 库存金额 成本单价 1　 -5400+750*7=(-150) (-150)/1=(-150)         4、8月25日，销售童装5件, 售价1000.00元 库存余量 库存金额 成本单价 -4　 (-150)-5*(-150)=600 600/（-4）=（-150）     此时销售毛利=5*1000-5*(-150)=2000 注：此时已出现库存数量为负而库存金额为正的情况。         5、8月26日， 购进童装5件，进价750.00元 库存余量 库存金额 成本单价 1　 600＋750＊5=4350 4350/1=4350          6、8月28日， 销售童装10件, 售价1000.00元 库存余量 库存金额 成本单价 -9　 4350-10*4350= （-39150） （-39150）/（-9）=4350 　　　   销售毛利=10*1000—10*4350= -33500 (元) 注：此时已出现销售利润为负的情况。 怎样调整负库存？     我们已看到负库存的产生过程，如何解决呢？     在第5项业务发生后，数量为正，成本也为正这时直接用“业务录入－调价（设定成本单价）”单据将成本设为正常单价即可；     在第3项业务发生后，数量为正，成本为负： 先做报溢单，数量为1个，过帐时提示输入成本均价，输入1050（这个数字尽量大，以冲　抵负的成本价格，使成本价格转成正数） 做报损单，数量为1个 若成本不对，再用调价单调整单价     在第4项业务发生后，数量为负，库存金额为正，成本为负，这时先做一张数量为4的报溢单，再做一张数量为4的报损单，并在提示输入单价处输入正常单价即可。     分析：报溢单过账后： 库存余量 库存金额 成本单价 0 4＊（-150）＋600=0 0     做报损单时，系统无法确认成本，就会提示输入成本单价。     同样，第6项业务发生后，数量为负，库存金额为负，成本为正，也可以通过上述报损损溢方法解决。 负库存现象对利润的影响     为了避免负库存引起的成本、销售利润失常，我们应在负库存现象早期及时调整。如在本例中，就应在第3项业务发生后调整成本。     负库存并不影响当期利润总额，我们可以这样理解负库存，它实际上是一种先销售后进货的现象。     在第2项业务发生时，我们可以理解为它销售了第3项业务的6件商品。但它的成本是按照900出库的，而第3项进货是750，这样就虚增了成本900，虚减了利润900，调整负库存后“库存商品”增加900，“商品报损”增加450，“商品报溢收入”增加1050，“成本调价收入”增加300，可以看出，这虚减了的900元的销售利润转化为“商品报损”增加450，“商品报溢收入”增加1050，“成本调价收入”增加300，利润总额不变。

简单的解决方法.只要记住就OK

商品成本变大，或者出现负数情况？
　　这有可能是负库存现象，管家  婆食品版适合中小企业，因为它能处理许多“不规范”的商业事实。例如允许“先卖后买”等不规范的商业行为，为了能对这种行为提供系统支持，本系统可以在配置中允许负库存现象，并可在此情况下继续录入单据。若发生负库存，可以采用以下方法解决：

•    库存数量为正，成本为正：用[url=mkMSITStore:C:\GRASPFP\HelpNew.chm::/商品调价.htm]调价单[/url] ，设定为正常的成本单价；  
•    库存数量为正，成本为负：不能直接用调价单调，先做报溢、报损，再做商品调价。
•    库存数量为负：先做报溢单，将库存数量变化为零。再做一张等量的报损单，提示输入正常的成本单价即可。
  

yittonliu

都是图片哦？呵呵。有word文档么？