五金行业解决方案
行业特点经营模式多样、产品结构和制造工艺复杂。
产品设计客户化与标准化共存，随着客户个性化需求的增强，产品设计的客户化内容日益增强。
产品结构清晰明确，工艺路线灵活，制造资源协调困难，生产计划的制订与生产任务的管理繁重。
产品零部件一般采用自制与委外加工相结合的方式解决。
产品组合适应能力较强。
生产方式以按订单生产为主，按订单设计和按库存生产为辅。
企业管理存在问题
仓库管理：经常销货短缺，但同时库存积压严重，断货和积压总是同时发生，经常在紧急采购回东西后，却发现在仓库的某个角落积压着大量库存，原材料、半成品、成品的存货都在不知不觉地积少成多，导致库存资金占用日益增多，对仓库管理的资源投入越来越大，却仍然无法改变积压和断货现象越来越严重的事实；
采购管理：采购下单经常因为不知道存货（可用量、在途量）和销售订单/生产安排的变化情况，而造成积压，采购部门搞不清楚哪家供应商成本最低、交货期最短、质量最高、服务最好；
客户管理：忙活一年，帐上没钱，库里却有一堆货。手上还有一堆白条，销售欠款和坏帐越来越多；想执行款到发货的无风险经营，又怕丢失客户和订单。面对客户的订货要求，谁都说不清能否按时交货？也不知道报价多少才不会亏？
成本管理：原材料的无计划购买，生产车间的半成品积压、乱费，边角料的再利用，人工成本、耗料的计划无据可依；
分析报表：大量的人力资源消耗在信息重复输入、校对工作上, 报表数据滞后，没法及时应对和避免错误；遇到决策问题时，企业领导只能靠经验来决定问题的
使用价值
灵活： 为企业提供管理报表、数据分析、信息及时传递；
专业： 完善业务流程和管理规范；
速度： 实现跨局域网的信息实时查询；
成本： 降低企业运营成本；
价值： 实时掌控、准确分析、正确决策；
财务： 财务管理、成本核算、数据分析；
销售： 业绩统计、价格管理、信用控制；
仓存： 预警管理、查询统计、出入管理；
采购： 价格控制、厂商管理、订单跟踪；
本文摘自信天宇五金行业解决方案,http://www.sintoyu.com/product-13.html
评论
你是某个软件的广告帖子么 是免费的么 小弟在做这个行业请联系我 我也做这个行业的，说说具体情况。
页:
[1]