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老司机
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[原创] 【活动】【辩论】企业ERP系统的中心

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  • TA的每日心情

    2017-5-9 12:25
  • 签到天数: 72 天

    [LV.6]常住居民II

    发表于 2008-6-22 18:52:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
    企业ERP系统,以生产为中心,还是以财务为中心,大家随意发表,随意讨论,呵呵,说得好地,有奖励。+ h6 G) |6 H$ D/ ?
    / \8 g; a! h. u' H" k1 d3 d1 H/ k
    [ 本帖最后由 lsy530 于 2008-6-22 18:58 编辑 ]
    正方观点 (63)

    企业ERP系统,以生产需要为中心,

    反方观点 (33)

    企业ERP系统,以财务核算为中心,

    楼主热帖
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2013-7-22 23:49
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2008-6-22 19:41:28 | 显示全部楼层
    这个不好回答的,从容易实施角度出发企业ERP系统,以财务核算为中心,原因是财务管理水平相对企业内部其他部门管理水平高些,况且财务的职能就反映和监督。一点带面更容易实施企业ERP系统
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    ' F3 s, h) U; g
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  • TA的每日心情

    2017-12-9 12:47
  • 签到天数: 47 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2008-6-22 19:42:06 | 显示全部楼层

    生产与财务相结合

    一个ERP概念的提出,就是一个综合性的问题。( Z7 ^4 F# J% q3 q1 ~1 r
    一个企业,财务、生产管理,同样重要。相互结合,息息相关,不可分割的管理模块。
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  • TA的每日心情
    开心
    2019-1-29 11:45
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2008-6-22 21:32:01 | 显示全部楼层
    如果生产搞不好,财务就喝西北风去吧!
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    9 P$ i4 `2 k- q0 A" y0 \4 r- C2 S# j4 c( D9 N: x
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    该用户从未签到

    发表于 2008-6-22 22:01:18 | 显示全部楼层
    企业ERP系统的开发。目的就是为了解决企业在运营管理上的难题!!8 u) `( N  w/ N; q; n  ~* c% n- |
    % X+ w; m/ r. r0 d: q- X
    从而达到低成本,低损耗,高效益的目的。。。。。
    9 U! f5 J+ s, V/ j  r% J8 I# c* A( w! d* Q
    任何一款ERP。。不可能只顾管好财务而盲目开发的!!!!; O+ Z9 [- w# F; @# Z
    & `) F; m% ^: X4 j( u+ p
    站于企业发展最人性化的角度考虑!!!ERP豪无疑问就是为搞好生产管理而研发的产物!!
    本帖子由阳光论坛管理组成员答复[增加管理津贴4个]1 |, A: t* [# L4 w) L4 e  N" y

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    2017-5-9 12:25
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    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2008-6-22 22:02:53 | 显示全部楼层
    所以有以财务为中心的说法,大概是因为我们国内的软件商大都以财务起家,财务方面都做得挺不错了,但是对于生产方面就相形见绌了,所以干脆再忽悠一把,借着抄作ERP之际,再整出个以财务为中心来自欺欺人罢了
    6 _2 @+ S1 U) H7 |
    $ l) T0 f3 w' J7 t嘿嘿,这个我觉得有道理啊.
    本帖子由阳光论坛管理组成员答复[增加管理津贴4个]% Y. Q) F* E& N0 j5 j

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    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2008-6-23 12:09:59 | 显示全部楼层
    看国内的ERP软件市场,所有的打着ERP旗帜的所谓ERP软件,都是以财务为目标来进行开发,看来,整合才是关键.
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    2 l/ F( x( N8 C7 y6 F# N; X; G; y% D4 ]) A
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    2017-5-9 12:25
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    [LV.6]常住居民II

     楼主| 发表于 2008-6-23 17:01:11 | 显示全部楼层
    原帖由 sunwy 于 2008-6-23 16:47 发表
    9 Q( ^) ^) |. u' i2 Z一个企业的运作,财务核算有着举足轻重的作用,' B* V$ ]& j! P& s7 ]0 G; y: y
    ; A0 ~" H  p1 Y* f
    生产ERP就是进销存一个流程,怎么算都是差不多的。
    : y! U! e7 w( K" V5 t4 @+ g! I1 U; t# k
    再从现实看,财务总监的地位比生产总监高多了!4 G0 S1 y$ m9 h" y
    . W8 C) N1 z9 |4 T. V
    再一个事例来看,在国内有没有做ERP很成功的大软件公司? ...

    2 X+ X4 m& q) E3 H, p& o5 Z* G  R$ g1 m4 J$ i
    嘿嘿,其实财务总监的地位比生产的负责人高的原因是企业领导人一半以上是以钱为中心的。。
    本帖子由阳光论坛管理组成员答复[增加管理津贴4个]2 Z5 m, r) d' W4 U! D
    # j; p, i: E$ I$ C+ P* i
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    2016-5-22 19:18
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    发表于 2008-6-23 23:36:49 | 显示全部楼层
    协同最重要,生产、财务没有主次,各位如有做过老板或管理者就不难理解了!
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    2017-5-9 12:25
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     楼主| 发表于 2008-6-24 09:02:43 | 显示全部楼层
    原帖由 whmoo7 于 2008-6-24 08:40 发表 ! _; R! l6 _' u3 g0 P+ j3 b
    当一个企业规模很小的时候,它是不需要什么财务的,个体老板自己记个流水账就行;但企业稍微上点规模,就必须借助财务来进行管理,否则,企业的利润就会大量流失,规模越大,财务管理就越重要,为了财务上能实现精细 ...

    0 R! c1 u$ }% E& F$ ^) {" H; I6 U: |
    不错,在企业走上一定规模的时候,需要用财务来对生产部门进行精细管理和约束,不能放任自由.
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    * Z3 E9 [! v, m0 Z
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