地产公司管理系统如何更精细？

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开年以来，房地产公司的收益不断扩大，房价又创新高。虽然新国五条的出台给房地产行业又上了一条紧箍咒，但房价现阶段看来还没有下降的趋势。这意味着房地产行业的收益还不会在短时间内受到影响。
由于房地产行业的长期盈利，引来越来越多的企业投身其中。新加入的企业对行业要尽快熟悉，找到更多项目，还有企业管理也要适合房地产行业的特殊性。这些要求无论对新成立的公司还是对新入行的公司都是棘手问题。找项目靠业务技巧可以解决，企业管理就要靠专业的软件来解决。
使用管理软件最好是从公司刚成立或者地产行业刚可是介入开始。从开头就用规范的管理系统管理公司最容易让员工接受，效果也是最好。地产公司一般以工程项目为主。传统的工程项目管理运用纸面的甘特图，一张张纸质申请单不断在项目现场和总部间传递来完成对工程的控制。这种传统的管理方式效率低，准确率不高。因此有不少地产公司开始使用地产OA系统做工程管理。
但能真正在OA系统中做工程管理需要OA系统有极强的承载性，数据交换也要极强，才能保证OA系统中的数据和项目管理中的数据能相互读取，用作数据分析。单独的项目管理软件对许多中小型地产公司来说，投入费用高，操作复杂，并不适合。将项目管理融入OA系统即可节省费用又可基于OA系统的简单操作而使项目管理系统快速投入使用。
  伟峰OA，以多年的办公管理软件的建设经验，融合市场需求，在OA系统中成功实行项目管理功能，已为多家地产企业成功实施专业OA系统。
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