关于成为SAP顾问的几种途径

lenovoo

关于成为SAP顾问的几种途径:
最近又有几个朋友转为SAP顾问了，也看到了不少招聘SAP顾问的消息。一方面是SAP顾问的紧缺，一方面是进入的门槛极高－－都要求若干工作经验，在这我就简单谈谈，进入SAP咨询行业的步骤。
声明：我自己并不是SAP顾问，不过是工厂里的一个小IT MANAGER而以。
最简单也是最常见的方式是进入某个上了SAP项目的工厂从事SAP技术支持的工作。对于绝大部分的顾问来说，都是通过这样的途径进入的。这样最大的好处是经过了一个项目的历练，只需要通过简单的培训即可成为一名初级顾问。
在这必须强调初级的原因是SAP系统过于庞大，在单一企业内学到的东西有限。同时因为企业以“稳”为主，内部支持人员涉及到的配置并不多。
其次的方式是由应届毕业生直接招聘成为顾问。通常只有比较大的咨询企业才会这么做－－因为他们养的起人。而且，这类学员通常由做文档、开发开始熟悉整个项目的进程，再逐步历练。当然，能直接进入咨询行业的只是那些知名大学毕业的学生。
很多人期望实施了其他产品，而直接进入SAP咨询行业，认为自己既然有其他ERP产品的实施经验，要了解SAP应该不是很难。可问题是这样的机会似乎不多（ORACLE ERP除外！因为有几家公司同时代理SAP ORACLE）
这是因为：
1、SAP软件和其他的ERP产品是有极大差异的。接触过SAP的人大多能认同这点：SAP复杂的多。
2、SAP的顾问流动性大。这也是本文要阐述的一个重点。
就我所知的情况，SAP顾问团队的流动性远高于其他软件的咨询顾问（当然，ERP咨询这个行业本身的流动性也大）。但由于SAP产品本身的复杂性，使得新接手的顾问要在短时间内理解项目的需求、配置的思路以及前任的想法很难。很容易导致SAP项目失败－－这也使得咨询公司收款变得更困难。所以，咨询公司通常不太愿意招聘有经验的新手并培训－－通常培训完了就跑咯。
这就陷入了一个怪圈：一方面咨询公司缺人，一方面合适的顾问的价格又高，同时也在不断的流动。所以部分咨询公司宁可自己培训有潜质的应届生，并用一个长期合同约束他们。

zhongxdaa

路过中
我也想成为SAP
就没机会