TA的每日心情 | 开心 2013-3-19 14:29 |
---|
签到天数: 8 天 [LV.3]偶尔看看II
|
海尔集团HGVS实施项目工作说明书.rar
(1.38 MB, 下载次数: 36)
1 项目描述 4
1.1 海尔集团简介 4
1.2 惠普公司与惠普咨询简介 4
1.3 项目概要 4
2 目标 5
2.1 BPM(流程管理)目标 5
2.2 SAP系统目标 6
2.3 采用SAP ECC 6.0 的架构,启用包括以下功能 6
2.4 实施范围 7
3 项目进度计划 7
4 咨询服务范围 8
4.1 项目实施前提及条件 8
4.1.1 当前系统环境描述 8
4.1.2 项目管理方面假设前提条件 8
4.1.3 客户依赖条件 9
4.1.4 与其他系统/项目的依赖关系 10
4.1.5 项目实施地点 10
4.1.6 语言 11
4.1.7 变更管理 11
4.1.8 二次开发 11
4.1.9 数据转换: 11
4.1.10 工作范围 12
4.2 项目实施范围和原则 12
4.2.1 BPM部分 12
4.2.2 SAP部分 21
4.3 客户化开发 26
4.4 数据 27
4.5 用户操作手册 27
4.6 培训范围 27
4.7 知识传授和转移 29
4.8 技术平台范围 30
5 项目组织 30
5.1 HP的责任 32
5.1.1 HP项目组总体职责 32
5.1.2 HP项目经理 34
5.1.3 HP项目质量保证经理 35
5.1.4 HP咨询顾问 35
5.2 海尔项目组的责任 36
5.2.1 项目组总体职责 36
5.2.2 海尔项目经理 38
5.2.3 海尔项目关键用户 39
5.2.4 海尔项目技术人员 (Basis, ABAP) 41
5.2.5 项目后勤 41
6 变更控制计划 42
6.1 变更的提出 42
6.2 变更的批准 43
6.3 变更的执行 43
6.4 文档变更的实施 43
7 项目协调与沟通管理 43
8 项目实施方法, 项目进度与交付物 44
8.1 项目实施方法概述 44
8.1.1 ASAP 44
8.1.2 BPM结合SAP的实施方** 45
8.1.3 HP全球管理方** - Global Method 45
8.1.4 HP项目管理方法 – PMO 46
8.2 项目管理 47
8.2.1 项目管理任务 47
8.2.2 会议 48
8.2.3 报告 48
8.2.4 沟通工具 49
8.2.5 项目文档管理 49
8.3 各个阶段的主要工作与各个里程碑的交付物 50
8.3.1 项目准备阶段 50
8.3.2 蓝图设计阶段 52
8.3.3 系统实现阶段 54
8.3.4 最终准备与上线 57
8.3.5 上线后支持 59
8.3.6 项目可交付物 61
9 项目验收方法 62
9.1 用户单元测试 62
9.2 用户集成测试 62
9.3 用户验收测试 UAT 63
9.4 阶段验收 63
9.5 系统验收标志 64
9.6 项目完成标志 64
9.7 保证期 65
10 资源计划与服务费用预算 65
|
|