人人都在说信息化，其应用早已成为了趋势。它通过培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。中国企业信息化建设早在“十一五”被提出后被大规模应用。经过20多年的信息化历程，目前的企业信息化建设集中体现在以下四个方面： 一、基础应用：企业尝试性对信息化的应用阶段，一般包括基础的协同OA、简单会计核算、企业网站、简单的薪资核算和简单的员工考核等，国内目前大部分企业对该类应用都已经完成。 二、关键应用：企业内资源计划管理阶段，除了有全面会计核算、基本的成本和资金管理、企业核心业务系统(采购、生产、营销、库存等)和人力资源管理等，该类应用被称为“世界工厂”的中国大规模应用，帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平。 三、扩展整合及优化升级应用：企业内系统数据集成阶段，经过多年的信息化建设，中国很多企业信息化建设面临着“信息孤岛”等挑战。此时企业的信息化建设对信息数据的集成提出需求主要应用内容是包含了全程供应链应用(ERP)、CRM、PLM、电子商务等集成管理应用。 四、战略应用：企业信息化应用的最高阶段，能对信息化建设提出此需求的企业是经过多年的信息化建设，企业已经进入了信息化应用的“深水区”，面临着“应用孤岛”，“更优的IT架构”等诸多问题的挑战。 1)企业与信息化存在不相融情况，形成2个独立体系; 2)信息化与企业的业务流程节点脱节，不能及时应对企业需求快速响应市场; 3)过于关注软件技术和功能，忽略了信息系统与业务流程的紧密关系，导致信息系统的局限性、无法适应企业发展变化，容易造成不同系统之间的数据集成等问题。有专家分析指出：关于战略应用信息化建设国内信息化方面算是起步早的一批按照这个标准全国整体的指数在40多分。 量化的东西总是容易使人尴尬，不过对于发展中的中国企业来说，有一个可供量化的标准和成绩比起之前的大锅饭，人人都是三好生要有价值得多。近年来，随着经济波动加剧，全球化趋势上升，复杂性和互联性与日俱增，迫使企业必须对其业务进行深刻的变革，对于信息化建设的生化应用被越来越多的CEO、CIO所关注。与此同时，科技的进步(譬如云计算、 BPM-业务流程管理等)正在创造更具灵活性、配置更科学的应用系统环境，如果使用得当，就可以创造巨大的价值。
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发表于 2012-8-14 14:24:04
