ERP实施需要注意什么问题？

cjnb

本公司现在想实施一款ERP管理系统，想问问大家需要注意一些什么问题呢？求教！谢谢了！

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首先是软件厂商的选择。在实施ERP管理系统之前，必须对软件厂商以前实施成功的企业进行考察，参考一些成功案例，弄清楚厂商的ERP系统能够帮助企业解决什么问题。其次，因为ERP管理系统涉及到企业多个部门，上自企业老板，下自一般员工，所以协调这其中的利害关系是很重要的，只有真正形成一个能良性运行的环境，才能提高企业的收益。
其它具体的包括企业内部标准化的建立、项目实施小组的正确指导、ERP管理系统实施中的保障措施等等，这些都是很重要的。

hlzs456

第一当然要选择一个好的ERP软件厂商啊，一个好的厂商就是成功的一半，尤其是厂商的售后服务一定要弄清楚，不然你会很头疼的。

hlzs456

也同意一楼的观点，厂商也很重。
服务售后这方面，我们公司现在用的是SAP的ERP软件，它的售后服务体系非常完善、也很成熟，遇到什么问题随时沟通解决，非常省心啊~

Mr、jun

楼上的说的对，选择好的厂商是关键，而且售后更重要，