TA的每日心情 | 慵懒
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签到天数: 894 天 [LV.10]以坛为家III
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发表于 2008-5-4 17:13:46
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以阳光现有的模式及影响力推出此模式只好更好推动阳光网的发展，所以个人观点支持，但应从实际情况出发，以点带面的方式来开展，不要想一下子就把战线拉的太长了。因为我们的阳光是在行业软件这方面做的比较有影响力的，所以，就应先从行业软件的培训来做起。
1.对行业软件进行分门别类地管理操作。
2.由于每个会员的上线时间是不同的，因此可以先试运行一段时间，在试运行期间，要约定一个集中培训的时间。
3.是否可持续性发展，那就要看会员的动力是否充足，而会员的动力在于讲师以及阳光网管理员的能力，管理，以及可持续性的发展方向观。
所以，总的来说，是可以的。但态度是决定一切的要素，特别是在网络上做事，因为，在网络做事，积极的态度才是成功的第一要素。而如何把参与者的积极性调动起来，才是我们应该真正做好的第一步，也是我们做好此事的开始，所以，希望阳光网的管理层要做好一个切实可行的项目方案，并确定好项目的执行性与方向性。
本帖子由阳光论坛行家组成员答复[增加管理津贴8个]
打造出国内一流的行业软件应用交流论坛－－阳光网驿助力企业信息化
[ 本帖最后由 lyu1595 于 2008-5-4 17:15 编辑 ] |
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楼主: hailan118
发表于 2008-5-2 11:31:30
