TA的每日心情 奋斗 昨天 02:10
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[LV.9]以坛为家II
速达软件在华南乃至全国的成功可以说是一个奇迹，从早期的十几个人到目前成为中国中小企业管理软件市场的佼佼者，没有人在三年前会想到这一点，但现在速达人做到了。 几年前，我和风险投资结缘，使速达成为广州市第一家接受风险投资的公司，由此成就了我的创业梦想，培育了速达公司的团队，打造了中国中小企业管理软件市场的先锋，并准备在境外上市。我的创业故事真的可以说是“速达”。 三年前，我们公司只有三间房、七八台电脑、十几个人。而今天，公司已成长为一个拥有200余人的管理团队、6家分支机构公司、300多家***商、年销售业绩连续三年平均增长180%、现有用户达26万家的知名软件企业。 我最信奉的创业名言就是：“眼光要准，行动要快，魄力要强，一选择就干到底，不轻易承认失败，不怕冒风险，下了决心就全力以赴。” 定位准确 营销灵活 速达公司正式创立于1998年，可以说是中国软件产业发展历史中的后来者。然而速达人并没有怀疑自己的能力，在中小企业软件市场，速达公司以超前意识和创新技术给中国的软件产业带来冲击和挑战。 1998年9月，《速达2000》商务管理软件上市；1999年1月，广州速达收购北京加倍公司；1999年6月，与美国Intuit公司达成合作协议，《速达2000+》被列入QuickBooks家族产品系列。1999年9月，引入美国Intel、IDG、Intuit等知名跨国公司的风险投资。 2001年4月，速达软件技术（广州）有限公司宣布公开其研制的SD-ERP管理系统源代码，并在全国选择300家系统集成商作为合作伙伴，为中国的中小企业量身定做ERP管理系统。2001年10月，速达E2企业引擎正式上市并启动PSP（Professional Service Partner）专业服务合作伙伴模式，这是速达公司为中型企业烹制的一道综合产品及渠道的“实用大餐”，也是一款“实用主义的ERP”。 速达随着市场变 我认为，当软件不能为客户创造价值的时候，没有人愿意为软件付出代价；当软件不能连续为客户创造价值的时候，软件就会被淘汰，而生产软件的企业也会被淘汰出局。所以，软件企业必须及时顺应市场潮流，抓住用户需求，不断地更新产品，这样才能在竞争日益激烈的软件市场上站稳。 “市场在变，速达当然也要变。”迈入新的一年，速达将沿着两条主线演绎发展之路。其一，并购扩张，我们将在京、沪两地分别投资收购两家公司：从事大型建设项目管理软件的北京邦永科技公司、瞄准软件加工出口以及保险行业的速达明珠公司，以此开拓新的业务，走稳固发展之路；其二，为中国本地企业提供更全面周到的数字化管理解决方案，我们正在努力升级和完善E2，计划推出更加适合国内企业用户使用的E3新品，这将是一款实用性能更加突出的套装ERP。
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发表于 2008-6-8 00:33:16
