暂估回冲问题

playman

有个问题没搞明白，还请指点一下：

    假定物料A本月进货100PCS，月底暂估时为20RMB/PCS，而当月全部领出（这个月假定没有期初库存）。理论讲下个月初A的存货金额应该为0，若在下个月开来发票为18RMB/PCS。此种情况下怎么冲回？我个人的理解是要冲相对应的物料，但会冲出负数。

    以前问题到这个问题，得到的答案是：进货价差处理两种方式,一种记入当期成本,一种记入当期库存,但若期末库存为零,差异最终记入当期成本。不知道在ERP中怎么实现？

    谢谢！

samlee

月初做红字冲掉上个月的入库同出库单，再做一正确单价的入库单同出库单。

playman

原帖由 samlee 于 2008-8-11 08:29 发表
月初做红字冲掉上个月的入库同出库单，再做一正确单价的入库单同出库单。

红字冲掉上个月的入库单，这个容易；但是冲出库单一般是存在问题的，原因在于相应的出库单已经参与生产成本的计算，冲减后成本再怎么计算？

kkbb

建议你去看看相关的成本核算方面的书籍。

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phisle168

原帖由 playman 于 2008-8-11 08:47 发表


红字冲掉上个月的入库单，这个容易；但是冲出库单一般是存在问题的，原因在于相应的出库单已经参与生产成本的计算，冲减后成本再怎么计算？

我猜你的意思可能是说上个月的暂估成本怎么办？
上个月暂估,并参与成本计算,本月发票到,红冲,做正确的成本,这是没错的,该物料的领用成本在本月成本计算会再计算一次,从面得到上个月领用物料的真正成本。

playman

正在慢慢学习中，但愿能找到我要的答案。传统成本核算的书是不少，但是在信息系统下的成本计算的书好像不是太多。

herry

问题要回归到业务层面，实际上就是成本策略是月结，所有这样造成的成本误差要接受，也是合理的！发生了就要按照业务来走，没有什么错的，所谓的成本不准确是你理想的成本，而这样作出的成本才是世界的成本，正如泼出的水一样，是收不回的，不过就补，多了能退就退，不行只有计入损失，你认为？

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playman

的确，对于已经发生的既定的事实，我没没有必要去修改（事实上也没有办法），因为我们的做法并没有错误。

我个人认为问题集中在对差异的处理上，如何合理分摊这些差异而又不违背会计原则。

在信息系统下，有没有更好更合理的理论来处理暂估及由其引起的相关问题，对这个问题我想了很长时间没有结论，这也是我提出这个问题的目的，希望能够从大家这得到一些意见。

感谢大家对这个问题的关注。