K3生产制造问题整理

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K3生产制造问题整理

1．生产数据管理：如何看到产成品的累计提前期 问题描述：在系统中如何看到产成品的累计提前期？ 解决方法：在建立物料工艺路线的情况下，BOM 模块中，选择“计算提前期”功能。在物料的计划页签上，查看固定和变动提前期。说明：最上层的提前期，已经考虑了下层物料的提前期，即累计提前期。 2．质量管理：套打小数位问题 问题描述：质量管理检验单据的套打有问题,在采购,产品的检验单据中的"检验值"一列中输入的是两位小数时,做套打时引用"检验值"这个字段,但是打印却打出 8 位小数.我在检验项目的精度中设了精度为 2 的.套打时这个字段是没有格式设置的。 解决方法：请在系统设置-质量管理里,将质量系统参数:“检验单套打检验项目精度设置“调成客户需要的位数,即能控制检验项目套打位数,但请注意此选项只对打印有作用,对序时簿不起作用。 3．物料需求计划：ＭＲＰ运算投放生产任务单上车间根据物料对应生产线 问题描述：车间有多条线，每条线有对应生产的产品和半成品，希望在进行ＭＲＰ运算时产生的生产任务单上车间能根据物料所对应的生产线上。 解决方法：在自制件的物料属性的第一个页签“基本资料”，在“来源”字段中指定车间部门即可。MRP 计划依据此字段生成生产任务单。 4．物料需求计划：MRP 计划订单交互投放分批次投放问题 问题描述：运算 MRP 后，维护界面下交互投放，需求 200，投放 100，该计划订单自动关闭，还有 100 不能再继续投放了。 解决方法：计划订单交互式投放无计划订单分批次投放功能，建议将订单量改小，意味着不按计划订单量采购或生产，而不是先投放部分，再投放剩余数量。投放后，计划订单会关闭。对于客户的计划订单需要分批投放的情况，建议先将计划订单拆分，然后再分别投放。也可以先将计划订单全部投放，然后对投放后的任务单进行分割。 5．物料需求计划：MRP 的运算结果是否考虑挂起状态考虑挂起的生产任务单 问题描述：MRP 运算结果，选择考虑分配量。发现结果中，已分配量包含了生产任务单状态为挂起的状态，这是程序问题还是就这样处理的？ 解决方法：这个问题在系统中就是这样处理的，即：挂起表示还要生产，只是临时暂停，因此任务单的预计入，投料单的已分配还是考虑的。如果不需要考虑，建议把该任务单结案。 6．生产任务管理：关于生产领料单调用生产用投料单生成的问题 问题描述：在生产任务管理中做的生产投料单，当生成领料单的时候调用的是生产投料单，会出现这种情况，例如：生产投料单的一个品种数量是6000个，当生成领料单的时候，库存里有两个批号，一个批号的数量是5000个，另一个批号是 4000 个，首先选的是 5000 个的那个，然后再添加一行选 4000 个的那个批号 1000 个。如果再做一张生产领料单的时候，调用生产投料单时应该是没有可调用的单据了，但是在系统中还有 1000 个的数量可以调用。这个是什么原因，能不能不让他显示出来，因为这个生产投料单已经结束了，要是再领料那就不对了。 解决方法：这个问题产生的原因是因为在领料单上手工录入的一行没办法关联上投料单造成的。建议作如下处理：在系统设置中，对“严格按投料单发料”打钩、出库批号自动指定选“近效期先出”或“批号顺序出库”、“缺省实发数量不允许大于库存数量”不选中，在领料单中就可自动带出需投料的数量，而不用手工增加一条分录。