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老司机
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[原创] 大家来说说财务年终工作安排

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  • TA的每日心情
    开心
    2015-1-6 23:12
  • 签到天数: 239 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2008-11-24 23:34:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
    同行大家好:快到年终了,财务部门有很多工作从现在开始就要做了,如:
    1、固定资产盘点
    2、往来帐清理
    3、库存的盘点
    等等。。。。。请大家来“晒一晒”您的年终工作安排吧!!以给大家增加一些工作经验。

    [ 本帖最后由 mjx2008 于 2008-11-24 23:37 编辑 ]
    楼主热帖
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  • TA的每日心情

    3 天前
  • 签到天数: 1039 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2008-11-24 23:42:55 | 显示全部楼层
    年终结束后,除了对1、固定资产盘点2、往来帐清理3、库存的盘点
    等几项必须工作外,还要做以下几点

    4,清理坏账与呆账

    5,分析不良投资项目

    6,分析生产成本的高低及改进方案

    7,分析销售额低的客户所造成的原因

    8,预计明年的销售收入

    9,预计明年所需投资的资金以及融资方案

    10,预算明年的产品毛利和净利

    11,控制明年的期间费用,并提出具体方案。

    12,希望大家接着补充
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  • TA的每日心情
    开心
    2022-12-6 07:51
  • 签到天数: 450 天

    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2008-11-25 09:17:26 | 显示全部楼层
    总结本年,在此基础上预算明年,
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  • TA的每日心情
    开心
    2015-8-5 17:01
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    [LV.3]偶尔看看II

    发表于 2008-11-25 09:44:14 | 显示全部楼层
    对上年度的财务状况进行分析,找出问题,给出解决方案。
    对下年度进行全面的财务预算,还有未来的风险分析。
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    开心
    2023-2-3 16:56
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2008-11-25 15:56:42 | 显示全部楼层
    2楼的挺全面的,版主就是不一样,出手不凡
    补充三点:1、对本年度费用进行分析及次年超出预算部分加以控制的具体计划
    2、与上年度的销售指标进行同期对比,寻找销售额不理想的原因
    3、计算员工年终奖(人才是企业生存的根本)
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    该用户从未签到

    发表于 2008-11-25 17:01:30 | 显示全部楼层
    盘点,对上年度的财务状况进行分析,找出问题,给出解决方案。
    大家都是年终结算之后做预算的么?
    这样不是太迟了么?
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  • TA的每日心情
    开心
    2015-1-6 23:12
  • 签到天数: 239 天

    [LV.7]常住居民III

     楼主| 发表于 2008-11-25 17:03:26 | 显示全部楼层
    如何是事业行政单位,年终最重量的事就是部门预算了,还有十三薪工资审批与发放等等
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