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老司机
查看: 1637|回复: 7

[转帖] ERP项目的实施 需提防“能人”插手

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-1-25 10:04
  • 签到天数: 969 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2009-4-2 17:17:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
    ERP项目的实施 需提防“能人”插手,ERP项目的实施管理者的一篇文章,网上看见所以摘抄过来大家分享 erp.jpg

    ERP项目的实施 需提防“能人”插手.rar

    6.55 KB, 下载次数: 17

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  • TA的每日心情

    2016-1-7 14:11
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    [LV.5]常住居民I

    发表于 2009-4-2 17:22:28 | 显示全部楼层
    都没人下。看来不好,网上都能找到
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  • TA的每日心情
    无聊
    2016-11-9 22:10
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    [LV.6]常住居民II

    发表于 2009-4-2 17:33:27 | 显示全部楼层
    不过还是支持一下楼主
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  • TA的每日心情
    开心
    2024-3-7 14:33
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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2009-4-2 20:02:34 | 显示全部楼层
    这篇文章说的很有道理,我也深有感触。ERP是一个系统工程,需要各个部门,各个岗位的人同心同德,才能成功,最怕那些有权又不懂的所谓的能力出现,这样的话就完蛋的。
    本帖子由阳光论坛测试组成员答复

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-1-25 10:04
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    [LV.10]以坛为家III

     楼主| 发表于 2009-4-3 09:54:04 | 显示全部楼层
    呵呵,楼上说的是,作为一个ERP项目的管理者,如果无法管理这些能人,会给ERP项目带来很大的麻烦,那将会变成一个漏洞百出的不完整项目,到最后所有的人都会说是ERP项目不好,ERP管理者不行,最后会使ERP项目沦落成为一个简单的财务软件
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  • TA的每日心情
    开心
    2018-2-28 00:13
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    [LV.7]常住居民III

    发表于 2009-4-5 21:28:25 | 显示全部楼层
    大家说的真好,我来学习了
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  • TA的每日心情
    郁闷
    2012-12-10 23:50
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    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2009-4-12 16:22:27 | 显示全部楼层
    好像上次看是直接文章  现在怎么变了附件了??
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  • TA的每日心情
    难过
    2014-7-8 21:47
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    [LV.9]以坛为家II

    发表于 2009-4-15 09:20:54 | 显示全部楼层
    只要大家都朝一个方向,其实是没什么不可以的
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