请问一下版主。你们的软件能不能适应这样的要求

janusa

我们是弱电公司，经常要出差跑到外面去维护，维护，售后，和工程交叉，非常复杂。你看能不能推荐一个方案

xinjiana

软件不能解决管理上的问题，首先还是要把自己的管理问题解决，确定优化业务流程，然后根据自己的业务流程和特点再寻找合适的软件，否则再好的软件也是一个摆设

janusa

我认为。一个好的管理思想最重要，但是，要靠软件来实现辅助管理。在管理思想不清晰的情况下，参考一些软件中的管理思路，并参照执行，也许也是一个好的方法

xinjiana

软件是工具，工具的能力是有限的，最重要的还是使用工具的人，
所以最好是找一家咨询公司，认认真真的做做ISO9000（认真最重要），把公司的业务理顺，就算是office，也能搞定，否则就算给你SAP，也用不好

bhguo

janusa，能否详细描述一下您的需求。是不是这几个方面：
1、由于总出差，因此需要能异地访问并处理，这个可以的。
2、对于工程管理的复杂性，建议进行分解。解决复杂任务的一个通常做法，就是分解成多个简单任务。举例来说，一项工程的管理，是否分成这样几层、这样几个表：
（1）工程基本信息：记录工程名称、地点、起止日期、负责人、造价。。。等。
（2）任务计划及进度：记录该工程的安排与实施情况，让大家很清楚每一步的要求、进度等。
（3）缺陷管理：记录所有遇到的问题，时间、现象、责任人、是否以解决等，确保每个问题得到解决。
（4）维护日志：记录每一次维护的情况。
诸如此类。。。。任何隶属于工程的、要记录的事情，都分解成一个个单独的表，挂在工程信息表之下。由于系统能随时创建数据表，并能建立表中表，因此也是可以的。

我只是提供这么一个思路，欢迎直接沟通：QQ：603160239

本帖子由阳光论坛管理组成员答复

打造出国内一流的行业软件应用交流论坛－－阳光网驿助力企业信息化

sd11

学习了解一下。。。我第一步是想做个项目计划，试了好几个ERP软件，功能竟然都不够吻合，不知通用型的如何

bhguo

您可以试一下通用软件。无需撰写需求说明，我们可协助您从基本需求入手，逐步实施、逐步完善，每一步都可马上看到效果，开发过程快速、直观、方便，小型应用通常 2 小时就可完成。也可以通过qq的远程协助，直接操作你的电脑，帮你设置。qq:603160239

本帖子由阳光论坛管理组成员答复

打造出国内一流的行业软件应用交流论坛－－阳光网驿助力企业信息化