抛砖引玉：财务人员的三个层次

chengtp

一、最高层次财务人员
1、思维：“老板思维”；
2、岗位：首席财务官、财务总监
3、角色：假设自己就是老板
4、行动：自动自发；
5、不见老板时的行为：a、规划下一阶段工作，提出下一阶段预算；b、检查既定目标和计划实施情况；c、及时改进工作中的问题；
6、工作结果：通过团队和企事业部门间的有效合作，可以为企业极大的创造价值。
7、对企业的重要程度：急需
二、中间层次
1、思维：“经理思维”；
2、岗位：财务经理、财务主管
3、行动：能够按既定目标和计划开展工作；
4、不见老板时的行为：基本按目标和计划行事
5、工作结果：基本解决部门事务。
6、对企业的重要程度：需要
三、基本层次
1、思维：“打工思维”；
2、岗位：小会计、小出纳
3、行动：被动，推一下动一下；
4、不见老板时的行为：QQ，游戏、干私事，传播小道消息，等着下班；
5、对企业的重要程度：可有可无。

啸傲东轩

高见！
别人这么说过“如果我休息一会，祖国前进的步伐就会放慢一步，一想到这个事实，想休息也不休息了。。。  ”

okok

估计大多数是第三个层次的。

kafe88

以专业知识而言简单的说：
基本层次：会计/财务（会计或财务的帐务处理）
中间层次：会计/财务（帐务）+管理（成本管理/财务管理）
最高层次：会计/财务（帐务）+管理（成本管理/财务管理）+策略（IPO/MARKETING/SWOT。。。。）

linc133

把企业当做自己的企业,这是每个老板都想看到的,又是每个老板恐惧的

dachairen

这么看一下，我也是第三层次了。

cw02

呵呵 俺正在朝第一个层次努力中。。。。

冰血情人

我也是第三层次了。三、基本层次
1、思维：“打工思维”；
2、岗位：小会计、小出纳
3、行动：被动，推一下动一下；
4、不见老板时的行为：QQ，游戏、干私事，传播小道消息，等着下班；
5、对企业的重要程度：可有可无。

yuzilong

现在企业招人不象从前，现在是一个萝卜一个坑，你太强，即使有老板欣赏你，也要面对自己部门领导的揣测。我就遇到这种情况，我给部门领导提出计划观念，还有年度计划，费用控制，分摊到部门，重点大头费用的控制，主管说这个不需要我们操心。所以说，有时候，即使你达到合格程度，也回未必得到自己直接领导的认可。遇到这种情况，一般只有沉默，和跳槽。除非老板主动找上你。还是一句话：不在其位，不谋其职。

dxwch

我觉得9楼说的很好，深有体会！