张瑞敏终于认识到了ERP的危害

ebbtiger

ERP只是一种工具，其作用只是帮助实现管理者的管理思想。这个倒金字塔结构就能万事大捷吗？

rauismo

因为收集到的那些信息是不真实的，环境在一刻接一刻的变化，信息不真实，拿着那些不真实的信息来指挥工作和管理工作，这是不可以的。
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这句话是核心，也是关键。毕竟，在体质下，不同人选择不同的应对方法，这就是国人的特性。只要对自己利益着想，那就可以了，管你们什么体制，什么精神，什么理念，什么客户。所以呢，一个好的想法，是不行的。是需要每一个人都要有好的想法的那种人的心态和理念去执行这个想法，才能成功。如果是大部分人都有这个想法，那可能成功一半。如果只有老总才有，那这个公司就糟蹋了

chutty

张瑞敏
3 i# i; b9 ^+ ~8 v  m$ P$ E是那一位,我真的不知道.

wordmy

因为收集到的那些信息是不真实的，环境在一刻接一刻的变化，信息不真实，拿着那些不真实的信息来指挥工作和管理工作，这是不可以的。

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1 P" ~$ N5 C  K: Q这就需要数据甄选这个过程了，然后才能进行分析

sdyang

ERP也只是个工具而已，其中的理念是好的，但也要看怎么用。

fly008

体制问题很重要，看看我国现状就知道了，哎

bjdl

适合自己企业的ERP是最好的，不适合的，肯定是会有问题的。。。

hns

公司最近也一直在考虑ERP系统这一块。现在也是一个趋势了

ychcr

如果ERP不需要，难道要买几千本帐本来做手工帐吗？查帐时一页页的翻吗？

jnxry

为什么erp行当里面的对erp的概念总搞不明白？erp外面的又都认为懂得erp？