张瑞敏终于认识到了ERP的危害

sea_598

4楼，5楼，8楼，稍安毋躁。
4 w4 O' v4 g' u6 S5 \楼主只是实事求是的反馈给我们一个信息，一个企业要上ERP,不是由企业高层和我们开发者来凭以前成功的经验来定夺的。最终还得以客户为导向，以事实为根本（貌似我也开始官僚了，不说了）

dreameng

还是咱们的老五同志说的有理，稍安毋躁最终还得以客户为导向，以事实为根本的

本帖子由阳光论坛管理组成员答复
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hns

ERP要切合实际的应用才能体现其价值的

ymgmwfn

楼主误导了张瑞敏的意思了。

红枪会

非常不错的文章！！拜读了！！！

hsq4422058

原帖由 bohe 于 2009-8-30 08:43 发表
, [  S+ D# t6 I* w7 o好象不是erp有什么严重问题，只是管理要进一步发展而已

, N4 ^. ^" k0 P- H. l$ O张瑞敏是哪路人才辈出嘛

本帖子由阳光论坛测试组成员答复

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txyd

企业的管理者 员工的素质起关键作用  一个再好的系统  没有被合适的人 合理的使用  也是没有用的

dwg999

非常感谢楼主发这篇文章，对现在的我来说没有什么实际意义，但是我把它认真的读完了，万一以后我做了某企业高层呢

xinjiana

企业的发展是一个循环上升的过程，ERP也是一个循环上升的过程，这两者是相辅相成，相互促进的
从个性化小作坊到集约化大生产，再到个性化定制，你说小作坊和个性化定制有什么区别吗？
+ o' g$ }! f( |) B/ y
现在很多企业还处在集中大生产的阶段，个性化定制很热，但是想做好，很难，看看联想惠普，大规模的批量定制，还是dell做的最好，应该说海尔找到了正确的方向，但是路还遥远

gzvtc47

不见得有什么危害! 不过还是非常不错的文章!