TA的每日心情 | 开心 2017-11-22 11:57 |
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签到天数: 125 天 [LV.7]常住居民III
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发表于 2010-12-7 21:39:55
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回复 2# 阳海
用友的几个系列软件,按常理来分析,结果基本可以确定:
u8经历的时间最长,最成熟,布设最为容易。但是要有庞大的客户端,最好在局域网内实施比较好;
u9的时间最短,各方面都不成熟。但其借鉴了u8和u9的优势,好像也不需要客户端的,但是在ERP的整体功能和管控来说,还真的不成熟;好像也不需要安装客户端的,直接通过ie访问。
NC应该有6-7年了,应该说各方面都比较成熟,但其是用java编译的,和其他的软件都不一样。其采用的是B/C架构,通过ie就可以直接作业,不受地域限制。但是其布设和维护太麻烦,一般人很难胜任的。
通系列是在8.52基础上改进的。
用友是做财务起家的,所以其所有系列中财务模块是最成熟的,真正称得上是ERP应该说从8.60开始,内部人员说上年收购了一家软件公司才有了很大的变化,当年其产品和金蝶相差太远了。
实际上根据运用的人来说,一般小型企业只是会上财务模块的,所以用各系列区别都不大。中型企业肯能会上供应链模块,好像各系列区别也不是很大。如果真的要上ERP,选择u8、U9和nc都可以,根据公司规模和地域情况选择。如是一个固定地方的OEM工厂,再大u8都够了,不需要上NC。
通观所有的ERP软件,只要能做到所有数据相连、相互共享、相互取值和控制,都是好的ERP软件。事实上,我宁愿选择一件二流的ERP一流的实施人员,而不会选择一流的ERP二流的实施人员的软件。很多实施人员都是不良,只想完成任务赚到钱就行。
在我看来,只要是实施ERP的人先说实施财务的绝对是不良。如果老板说以财务起头实施ERP的最好就不要实施。(记住,我说的是实施ERP必须包含生产、供应链、财务、管理会计、总账、人力资源的。少了其中的任何一个我觉得都不能称为ERP,参数不能相互控制,数据不能相互共享的也不能称作ERP,否则都是在闭门造车。个人观点)
ERP实施真的要求太高了。很多东西要学的,更重要的是内功,公司流畅要清晰,顺畅。实施团队要得力(包含内外部的),二者缺一不可。 |
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