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老司机
楼主: ecollab

[推荐] 工作流程管理系统、企业流程管理系统免费版

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  • TA的每日心情
    开心
    2012-6-12 16:24
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2011-9-17 16:52:10 | 显示全部楼层
    超牛软件,我喜欢,非常感谢楼主提供
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  • TA的每日心情
    开心
    2012-8-16 15:43
  • 签到天数: 16 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-9-19 12:40:03 | 显示全部楼层
    流程管理,强调的是对流程的梳理、优化、再造,即对流程进行管理; 流程化管理,强调的是基于流程、以流程为主线的管理方法,以改进企业管理。 可以这样理解,流程管理是流程化管理的基础,流程化管理是流程管理的延伸和扩展。

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  • TA的每日心情
    开心
    2017-5-4 15:43
  • 签到天数: 32 天

    [LV.5]常住居民I

    发表于 2011-9-19 16:16:40 | 显示全部楼层
    流程化了~~看看到底有什么用~~~~~~~~~~
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  • TA的每日心情
    开心
    2012-8-16 15:43
  • 签到天数: 16 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-9-22 09:45:14 | 显示全部楼层
    企业再造的对象不是组织机构,而是业务流程。公司要再造的不是他们的部门,而是部门人员所做的工作。要再造,首先要构思出组织的业务流程图,这需要流程设计人员打破组织机构的隔阂进行思考。

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  • TA的每日心情
    开心
    2012-6-12 16:24
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2011-9-23 09:56:31 | 显示全部楼层
    好东西,好软件,顶一个。谢谢楼主共享,支持楼主。
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  • TA的每日心情
    开心
    2012-6-12 16:24
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2011-9-25 14:24:22 | 显示全部楼层
    非常感谢,这样的软件不多见,支持楼主,谢谢共享。

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  • TA的每日心情
    开心
    2012-8-16 15:43
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    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-9-26 11:48:58 | 显示全部楼层
    科学合理的流程管理需要我们不断优化流程,通过持续优化做到流程能很好的适应企业的业务需要,起到对企业战略的落实,通过流程运作来降低流程输出的不稳定性和缩短流程周期,让制度和流程来支撑企业的运作,而不是靠人的关系来维持。

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    该用户从未签到

    发表于 2011-9-26 13:00:49 | 显示全部楼层
    喜欢,要是有源码就好了。毕竟这个太简单,如果可以自己再加工就完美了
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  • TA的每日心情
    开心
    2012-6-12 16:24
  • 签到天数: 2 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2011-9-27 15:53:42 | 显示全部楼层
    利用各类管理文档(实施方案、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督),通过对文档信息化、业务流程的梳理规范,进而建立以风险管理为核心的、完善的内部控制体系,全面提升企业管理水平。
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  • TA的每日心情
    开心
    2012-8-16 15:43
  • 签到天数: 16 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-9-29 10:24:43 | 显示全部楼层
    有效的流程设计还应该保证尽快推动流程运行起来,只有在运行过程中才能够积累数据,使流程不断优化。

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