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供应链管理模块
e-SCM供应链管理通过与e-cology其它模块的集成，提供供应链的组织结构设计，如供应商、制造商、经销商、用户的选择等；协调供应链的管理与控制；对市场需求作出预测、计划与管理；对库存进行管理；对供应商进行管理；对分销（渠道）进行管理；对资金和其它相关信息进行管理等。
e-cology的e-SCM供应链管理打破了存在于采购、生产、分销和销售之间的障碍，实现了供应链的统一和协调；供应商和经销商之间可以实时地提交订单、查询产品供应和库存状况，获得市场渠道和销售信息、以及随时的客户支持；企业可以清晰及时的监控企业的销售、库存、货物和资金周转状况等业务信息。e-SCM供应链管理通过信息集成、物资集成和管理集成，提升了企业的经济效益和竞争力。
e-SCM供应链管理模块总体结构：
■机构管理
与e-HRM人力资源管理模块相结合，设置销售区域及区域的层次关系，加强对各区域的分级管理。
用户可根据需要建立适合自己的多层组织结构，定义组织职能和组织关系，进行人员配置，设置人员权限，管理人员信息。部门、人员的组织层次、角色、权限都可以任意划分，可以灵活的实现组织与部门的重组。
■客户关系管理
与e-CRM客户关系管理及e-Workflow工作流管理模块相结合对客户的资信、资格、交易、预付款、客户等级、折扣进行管理并支持在线客户服务等。
■采购管理
包括生产资料和非生产资料等各种业务采购。
可以通过在线产品目录，迅速而实时的访问产品信息；通过价格和品质的比较，选定产品供应商；通过对库存状况的分析来评估供应商的实力；实时而迅速的了解供应商的信息；通过在线交易来实现传统采购交易中的多种功能，降低采购周期与成本。
采购管理集成了目录管理、请购单管理、询价管理、采购单管理、订单管理、审批管理和竞拍管理等功能，覆盖企业采购的各个环节，并可供用户根据自身的部门设置和业务流程自行定义和修改采购及审批流程。
采购功能列表：
· 目录管理：建立买方私有目录，查询产品信息及供应商。
· 请购管理：生成请购单，可以根据常用的采购行为设置请购模板。
· 采购单管理：由请购单汇总成采购单及采购协议的维护。
· 询价管理：根据采购类型按照不同流程获取产品价格。询价单的内容包括：供应商名称和产品名称、数量、期望交货日期、截至日期等。
送货地点、备注、附件、送货方式和付款方式（可选）。询价回应的内容包括：数量范围，是否包括运费、询价回应的有效期。
· 审批管理：根据审批流程实现对采购的审批。 ■库存管理
出入库管理、分仓管理（仓库档案增改删）、存量查询（一览表、汇总、明细）、盘点结存、移库调拨、残损管理、退换货管理、安全库存管理等库存业务管理。 ■销售管理
包括销售流程的管理、产品价格的管理、客户信用额度的管理以及优惠策略的管理。
· 在线销售：客户在网上进行选购的过程实现，在线支付、状态查询等。
· 订单管理：订单的处理，订单的确认，订单状态管理（包括取消、付款、发货等多种状态），以及订单出库和订单查询等。
· 产品价格管理：从后台管理产品的报价，针对不同的客户（等级）设定产品不同报价（折扣）。
· 促销管理
返点申请：销售人员根据各级代理商和经销商的业绩，为他们申请返点，管理人员对返点申请进行审批，审批有效后系统自动把返点加在代理商和经销商帐户上。返点可在系统中冲减应收款。提供返点的查询明细情况等。
· 赠品管理
退换货管理：申请表单流程处理。 ■竞争对手分析
输入并查看竞争对手的产品、部件、价格、企业情报、市场策略等信息并与竞争对手进行企业实力与背景、产品、价格等的比较。 ■统计检测
通过销售统计查询各产品、各地区、各下级分销商的销售情况，并可形成周/月报表；对销售渠道中的线索来源、销售机会、销售进度、帐户区域分布、客户组织结构等进行图表分析，直观展现销售业绩；对销售渠道中已经存在的信息如每名销售人员的历史业绩进行分析，对将来一段时间内的潜在销售能力进行预测；对分销渠道健康状况进行检测，如是否货物周转周期过长或有货物超期未到，信用透支严重等，并可设置报警；对渠道销售的信息如日常交易量、查询交易明细、渠道成本、流通率、效率计算进行统计分析等。
· 预算和计划
根据企业业务要求，参考本月发生额，就下个月份的资金（进出）、库存（进出）、人员、运输等因素进行预算申请及安排相应的业务计划，并通过内部流程的审批。
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发表于 2012-3-7 22:59:27
