阳光网驿-企业信息化交流平台【DTC零售连锁全渠道解决方案】

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

手机号码,快捷登录

老司机
查看: 1786|回复: 3

[原创] 主数据管理与数据仓库的区别

[复制链接]
  • TA的每日心情
    无聊
    2017-11-17 15:44
  • 签到天数: 1099 天

    [LV.10]以坛为家III

    发表于 2012-3-10 16:03:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
    有企业用户发出疑问,企业刚刚部署了数据仓库,是否可以此基础上进行主数据管理?这两者有什么区别呢?
    ; a5 n7 D6 o3 K9 v' w& @( k9 @7 _0 ]7 @

    1 I  l) ^# ?$ Y事实上,数据仓库系统的分析结果可以作为衍生数据输入到 MDM 5 J8 f! b( X/ J
    系统。我们可以从目的、处理方式和数据量等三个方面来区分主数据和数据仓库的区别。
    # T; n: ?" d# {/ z; H0 l" D
      [- x7 v$ m% W$ P& [  ~  `8 g% R% q1 D1 B& j9 S2 {
    主数据是经常需要维护的,需要确保其时效性和准确性。# n6 y6 T: s& _8 }- M

    - f7 p' A' z% f, ?/ G0 X0 P& M$ f; m! Y0 f! s
    首先,两者的目的不同。主数据管理的目的是导出绝对真实的核心数据,即关键业务数据,同时还得提供主数据之间的关联性,而这在数据仓库里是难以找到的。
    1 ~9 ~8 n* w2 G' P: E# n
    ( h& V  D4 M/ X( r
    / V9 ~+ G; _; O, i( u其次,两者的处理方式上不同。主数据管理是一种偏交易型的系统,系统的服务对象是呼叫中心、B2C、CRM等业务系统;而数据仓库是属于分析型的系统,面向的是分析型的应用,在大量历史交易数据的基础上进行多维分析。/ I5 [, E: X& P  X

    ( E7 P$ I7 b" j( h# B) A* @" r2 |& B- I$ f  {
    最后,两者的数据量上不同。主数据管理存储的仅仅是客户和产品等核心数据的信息;而数据仓库存储的是来自历史数据和各个维度的汇总数据,可能是海量数据。
    & b+ S) y6 Q; t8 C# C
    楼主热帖
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
  • TA的每日心情
    无聊
    2013-3-26 13:12
  • 签到天数: 190 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2012-3-11 12:32:36 | 显示全部楼层
    太谢谢LZ了,正是需要的东东。现在学习中谢谢了
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
  • TA的每日心情

    2011-12-22 23:20
  • 签到天数: 19 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2012-3-11 14:19:44 | 显示全部楼层
    LZ说的不是太通俗,斗胆我也来补充一点关于MDM的认识把。
    ' K7 L$ h7 _( [. S3 A, U前段时间刚刚配合SAP MDM上线,我是做FICO的主要从财务角度来分析。  D5 V& d+ h! u3 [- T0 Q: |
    Master Data Management,主数据管理平台,说白了就是集团母公司对所有分子公司的会计科目、组织结构、客户、供应商、银行代码、资产分类、成本要素、基金中心、承诺项目、税码税率等基础资料的管理
    & ~6 ^% n+ M6 F个人观点:% E. x  u' t( j: N4 [' {: q
    首先这套平台肯定是要依托与大型跨区域经营的集团公司使用,当然如果有跨行业多元化集团那就更合适不过了,一个信息化上线集团公司也会对集团内企业会计科目进行统一,然后根据各单位需求也可以对科目进行扩展。不如说某企业主业是生产可能集团在企业科目制定的时候将主营业务围其生产相关内容进行设定,但是很多大型集团都会有一些多经单位,比如酒店、运输、医院等,这些企业则需要在原科目体系下进行扩充,集团母公司不可能照顾到每个单位,这时可能多家单位占用同一个科目编码,而实际业务却南辕北辙,这对集团母公司做财务分析以及领导决策前需要参与过多的人力成本对其科目进行分解。如果只有几百分子公司还无所谓,那成千上万的企业这种人力成本是很难去操作的。(我曾经参与的一个项目,国内央企SAP只上线国内运营企业,利润中心保守估计5000个)
    8 r/ k) S8 r: S4 Y. T9 T1 b/ V/ |; s! g/ N  m7 w- j$ D3 B2 Q
    如果说科目可能体现不出MDM多少实际价值,那么客户、供应商则非常重要了,一个集团形形色色的供应商和客户,特别是在同一个区域内经营的多家公司可能和同样的供应商或者客户进行交易,更有可能A子公司对A供应商进行交易同时,A供应商又是B子公司客户等等。现在信息化主数据常见的是A公司输入A供应商的时候可能就叫XXX公司,而B子公司输入的时候加了一个XX市XXX供应商,C子公司.......。但实际企业实体都是同一个,虽然各公司独立核算独立出具会计报表但是对于集团来说A\B\C都是我集团下企业,系统不会自动去判断认为ABC这些企业的供应商都是一个,同时如果D企业的客户也是A供应商那么对于集团层次来说,该集团对A供应商(或客户)是同一个。在支付(收取)策略上集团根据财务状况与供应商(客户)分级对其进行支付与催款。如果要实际区分那么有要参与其中人力成本。! a3 s$ s* h# [2 R4 r" V' r4 ]

    " a- q2 D" k  J% Y至于组织结构、成本要素、银行代码等等就不一一举例了,有一些只是随便说说,个人对数据仓库不太熟就不怎么发表观点了,不过个人觉得MDM是提示企业管理质量的平台,而数据仓库是提升企业决策质量的系统。
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
  • TA的每日心情
    开心
    2012-4-11 00:00
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]偶尔看看I

    发表于 2012-4-9 16:01:13 | 显示全部楼层
    很有价值,非常有借鉴意义,准备好好学习一下
    启用邀请码注册,提高发帖质量,建设交流社区
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    快速回复 返回顶部 返回列表