【活动】【辩论】企业ERP系统的中心

哼哼呵呵

就好象左右手一样，没有哪个更重要吧

& W5 A% C2 S) e1 ]应该从实际出发，不同的企业，有不同的要求
1 B6 g1 C- F+ b% u8 x" ^* w
" j' a" H% S1 m2 D就象资产一样，你说什么资产企业最重要？

zzlzzl

企业上Erp,其目的主要是为提企业的管理水平，其核心是围绕生产管理开展，对生产的成本、进度、设备利用、原材料等资料信息的准确及时把握，才能作到搞高效率〕降低成本的目的。而财务管理是需要建立在围绕生产管理产生的相关数据的基础之上的。

he3600

企业一定是以生产为主的。财务只是为企业生产服务的。没有人说为了财务核算需要，而把生产停了或改变来配合财务的。财务在表面上只是反映生产情况。。真正要管理的，是生产。

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zwx6364486

我都不支持 需要两方面精密的结合 才是王道

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. }1 t  o7 w. M/ ^) b打造出国内一流的行业软件应用交流论坛－－阳光网驿助力企业信息化

wlgczy

这个贴设的比较现实，不过如果范围缩小一下，集中于生产类企业，
8 Z3 ]& a, N; i: A& q7 a, \
5 d8 Z1 X7 A* f. C+ w& p或者将正反双方改为，业务方面和财务方面，是否能更便于讨论。

wlgczy

erp的目标是什么？

我觉得，如果回答不出这个问题，那么对这个贴的辩论就有些空穴来风的感觉了。

3 Y7 C. n8 \6 |# L. P' Z高德拉特写了toc管理系列的书中有一本叫做，目标。
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6 {) t. `* W3 ^& C  Y不知各位看过没有，我是最近才读了，读了两边了，所以今天我回答不出我自己的刚刚提到的问题了，
# n; s. ]- a. k" W
& i4 e) ?' C# J, xerp的目标是什么？企业的目标是什么？
+ B( h# m5 Q: q& ~- U; i
. a2 {! D" B3 ]5 k$ `0 j4 O2 o我以前曾经以为自己知道，看后有些疑惑了，怀疑自己曾经知道的金科玉律。

! Y! O: d& f3 D( X* I现在觉得，erp首先应该为有效产出服务，而之所以有效产出是企业的命脉，是因为现在的世界，现金为王，再好的企业，如果偏离了这个目标，倒闭也许就是一夜之间的事情。

zhoumei

作为制造的人，多半选以生产为中心。是财务人员，多半以资金为中心。
我觉得还是以生产为中心好：
, U5 `: s  d2 Q- r/ |  v" \) l软件是企业管理的工具，不要让软件成为企业的老板。erp应建立为符合企业的系统（当然该规范的还得规范，如物资代码），企业是靠生产来赚钱，财务是规范管理、辅助降低成本、决策投资等的。

lqxji

企业ERP系统应该以财务核算为中心，财务指引生产，其实生产最终还是为了给企业带来效益。

langui5317

大型企业都是以生产为重点，财务相结合。小型企业而建立在财务为主的基础上。

yifeng

我就知道我们公司通过财务一核算，有种产品不赚钱，然后就给停产了