871委外业务控制流程

dream1846

是本公司正在用的一个流程方案，希望对用委外模块的朋友有用。自己写的，不对之处，请指正。

为了保证委外系统数据的准确性，各环节按以下执行：

1、委外订单。
1)下委外订单时，检查子件信息是否正确（委外订单子件的型号、用量（系数）、倒冲仓库、供应类型（涉及钢材的粗加工是“倒冲”，其余是“领用”）），
2)特别有两点：一是临时有变化的，比如32mm钢材改成30mm钢材，必须要修改子件信息才能下达订单；如果订单已经部分执行，则需关闭原订单，重下新的订单；二是有多个委外商时，一定要将缺省的委外商仓库修改成实际的委外商仓库；

2、委外出入库。
1)领用类型的业务，确保先出库再入库；
2)入库倒冲时，提示零出库控制；首先检查委外订单子件的型号、用量（系数）、倒冲仓库、供应类型（倒冲）；如果有误，改正过来，涉及到BOM通知BOM维护人员；如果无误，通知材料会计检查委外商的库存是否正确；

3、委外核销。仓管员每天须及时做委外核销，核销后，要打开核销单，检查核销是否正确，特别注意“委外商”和“委外商仓库”是否一致；

4、材料会计检查。平时要做好检查监督工作，检查途径，委外管理的委外核销明细表，检查委外供应商和仓库是否一致；

[ 本帖最后由 dream1846 于 2008-7-13 08:49 编辑 ]

wangqi3636

学习中，感觉有点启发，多谢。