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发表于 2018-5-16 16:17:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
时间是一切成就的土壤!作为“中国现代数学之父”的华罗庚曾说:时间是由分秒积成的,善于利用零星时间的人,才会做出更好的成绩来。
我们每天的电话、微信、工作、会议还有很多琐事,往往会发现在一天的时间里面,没做了多少事情就到了下班,尤其是很多人还时常会遗漏很多工作的小细节,结果给自己还有其他人都会带来很多麻烦。
尤其在项目执行推进的过程中,对个人而言,需要每个项目成员把控好自己在项目中所用的工时,这样每天你都能看到自己的进步和改变,尤其是一个人参与几个项目的情况下,更要详细地做好项目工时的记录和统计,因为不同的项目牵涉到有提成,这跟自己切身利益相关的问题必须关注。对项目经理而言,只有实时的把控团队成员所用工时,才能更好地推进项目执行,了解成员的工作效率,掌握项目的实时进度并合理控制成本。对于公司企业而言,工时管理就更重要了,只有合理的把握项目的工时才能为企业降低成本,增加收益。
工时管理的目的在于全面提升员工的工作能力和工作效率,全方位调动人的积极性和创造性,全天候、全过程为企业创造最大工作价值,最重要的可以让员工公平竞争、多劳多得,让中层管理有据、考核有方,让决策者全局在胸、指挥若定!
“微赢工时管理”应运而生,由北京恒泰博远科技有限公司面向中小型企业设计出的一款工时管理系统,可以对项目进行实时监控,掌握项目的整体进度,并且项目经理可以对项目成员在每个项目所用工时进行把控,成员也可以很清楚地知道自己在不同项目所花工时,并且不断改进,提高工作效率。
微赢工时管理系统还可进行灵活设置定时提醒的功能,避免项目成员忘记上报工时,或者项目经理忘记审批,当项目经理收到成员上报的工时时,需要进行审批流程,若发现公时上报不合理即可驳回!
微赢工时管理系统的四大优势
01)项目监控,数据管理
涵盖对所有项目及成员的工时监督和管控,推进项目有序执行; 可实时对每个项目的工时成本进行数据统计,数据也可导出进行备存
02)定时提醒,快速审批
可灵活设置提醒时间,提醒项目成员及时上报工时,提醒项目经理及时审批,避免忘记上报或审批的情况;工时上报需项目经理进行审批,如有问题即可驳回,成员需重新上报
03)便捷操作,体验流畅
工作界面简单易操作,查看及管理都很方便,页面浏览滑动流畅,海蓝色的界面设计给人轻松舒适的视觉体验
04)平台稳定,跟踪服务
恒泰博远近10年的项目经验,核心团队技术,只做客户需要的适合的软件,量身定制,为不同的客户打造专属品牌;坚持认真负责的服务态度,有任何问题随时解决,客服全天在线 ,全程跟踪服务
其实在市面上也有很多同类的工时管理软件,但大都操作复杂不易学习,而且费用较高,微赢工时管理系统操作简单易上手,操作便捷实用,专为中小团队定制,无须教程及培训,操作一次即可上手,完全不必担心自己不会使用。费用仅120元/人/年,中小型团队完全可以接受,且15天免费试用(不限人数),超实惠,为您节省成本!
使用者可以灵活设置定时提醒时间,提醒员工按时上报工时,也提醒项目经理及时审批,提高整体工作效率。而且最重要的是企业微信端与PC管理后台数据实时同步,随时随地轻松管理。后期服务更是专业而且贴心,客服在线QQ、服务电话,一对一服务,使用中遇到任何问题都可以及时快速联系,协助客户解决问题。
现在已经不是曾经那个“大锅饭”的时代,任何人再也不可能“掩耳盗铃”,在任何一个位置千万不要指望蒙混过关。小步快跑,快速迭代。“微赢工时管理系统”让你见证自己及团队每天的进步,发现问题便可快速解决,让你的事业和未来像自己做的项目一样时刻掌握在自己手中!
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