财务人员应学会和老板沟通

xiefazhan

沟通的确是现在很多财务人员的通病，这样很容易被认为是“账房先生”，同样不善于沟通的财务人员，薪水自然也拿的少，大家要加强沟通能力，特别是与老板沟通，关系到薪水

dxwch

有同感。财务是非常严谨，所以财务人员就显得有些呆板，这是很正常的。

yuanzheng

是同行都有同感。我认为不单纯是沟通的问题，会计和财务人员是有区别的，会计，从语言上解释就是合计的意思。企业中的会计就是记账，记不错帐就是会计，当我们学会工业会计这本书就可以记账了。企业由于受自身利益的驱动，决策者要求你提供参谋的职能，这时你做到了你才是财务人员。工作中我们同感到几乎是所有的人报完帐，不管这笔业务合理与否，拿上报账款就完事了，对财务人员的尊重就在拿单据站在你的办公桌前接受审核时。所以，企业首先要有财务制度和执行制度的习惯，这些都是财务人员首先确立并给每个报销人员养成习惯。财务人员与部门经理和老总之间要有分工，财务人员审查其票据的合规性。部门经理和老总审查其合理性。一定要坚持先做票后付款，就不会为他们擦屁股。同事是协作关系，不是朋友关系，别混淆了就很好处。
其实，会计知识，是社会学科，没有太多的神秘，财务人员要多学习边际学科，经常下车间了解实际情况，才能把帐做顺，认真听取老总的意见，他们有丰富的社会知识，会对你的工作有帮助的。
相处的原理：没有永恒的朋友，只有永恒的利益。

[ 本帖最后由 yuanzheng 于 2009-6-2 11:27 编辑 ]

simonxia

要沟通的地方多了去了

hitomixiaoxia

说起财务那边家伙就有点火了,一财务部长+两个财务经理,意见存在分歧!结果把企业的财务弄得乱乱的

uoohoo

财务人员，特别是财务经理一定要和各部门的领导多沟通。

gdacc77

有同感，真的要加强这方面才行

nlinh

业务人员给老板创造的财富看得见
财务人员给老板创造的是无形的

michael__yu

老板只想要财务报表，利润分析，然后就想压缩开支

wr196

财务人员应学会和老板沟通,有同感.对工作有帮助