工作流程管理系统、企业流程管理系统免费版
系统由流程引擎、流程建模工具、表单设计器、动态表单、桌面即时消息、手机短信集成、控制台、协作门户、易协Studio集成环境、运行服务中心组成。1、功能无限制；
2、注册用户不限制；
3、软件无需注册和激活；
4、无时间限制；
下载地址：http://ishare.iask.sina.com.cn/f/17951468.html
软件官网（流程管理）：http://www.ecollab.com.cn/Nindex.htm?p=FlowMngSln
系统特点：
1、零编程-快速搭建企业协作应用平台
eCollab WFM Suite从流程建模，到流程的部署，流程的自动化，流程的运行控制，以及流
程的管理监控，形成完整的流程管理体系。利用相关子系统进行组织机构建设、表单定制、流
程编制并发布后，即可在终端用户应用-协作门户(eCollab Portal)中进行协同办公。
2、引入并应用岗位
岗位是eCollab WFM Suite授权及应用的核心元素，支持一人多岗，一岗多人。人员权限是
从岗位自然继承而来，从而职责更加明确。
4、支持组织机构历史
确保任一时刻的业务办理信息有据可查，确保任一时段的工作统计信息无误。
5、支持工作组树
不仅支持工作组，而且工作组也可是一个树形结构的虚拟组织机构，并且拥有自己的岗位
信息。
6、支持分级管理
系统支持分级管理，实现管理协作。
7、工作完全可控，同时受到职责约束
所有的流程信息都具有可追溯性，留有痕迹。从流程的发起，到流程的运行、结束、归档，
整个过程接受监督，可进行督办并支持自动催办。同时所有操作均覆盖在职责（权限）的范围
之内。
8、工作流引擎
支持串行、分支、并行、动态并行、聚合原则、会审原则、上下游流程等运转模式，支持自由
流，支持同步、异步活动。
9、表单自定义
可视化界面设计并具有数据库访问功能。权限粒度细到每个数据项。支持多种控件，支持
运行时输入验证以及运行时动态用户交互等。支持版本控制。
10、图形化易用的流程编制
图形化拖拽式快速编制企业流程，支持多种流程模式，具有丰富的参与人设置参数。支持
版本控制并能无缝集成表单设计器设计的表单。
11、自动业务消息提醒功能
支持多种消息提醒方式，支持离线消息提示，并具有回复功能。
本帖最后由 ecollab 于 2011-8-28 19:13 编辑
在流程管理中职责对岗位不对部门，不能落实到岗位的职责，就是无效的职责，有令不行、执行不力，事事请示、相互推诿，工作由谁做、怎么做以及如何做好等问题产生的根源就因为职责不清。
一次性的工作、以后不再重复做的事情不是流程。完成一次性、独特的项目，就不是流程，这是属于项目管理的范畴。有些项目，尽管每个项目有所不同，但每次都是类似的做法和过程、是重复性的、可以总结经验来持续改进，所以也是一个流程，可以用流程管理的方法进行管理。
这个东西有人用过吗？怎么样好用吗？
好软件，谢谢楼主共享，支持楼主。 制度规定了要求、什么可以做、什么不可以做，是规则，刚性的。有些简单的制度是一目了然的，包括了实施的一些细节。复杂事情的制度没有明确如何做，还需要通过流程管理来明确如何实施来达到制度的要求。
宏伟的战略和目标只有真正落实在流程上面，才是真正开始执行的战略。也只有在执行的阶段，你才会发现，整个企业的战略举措及目标的价值，其实就是在一层层流程运转过程中创造的。所以说流程手段是落实战略执行的关键，流程就是执行力。
利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程，最终实现职能的统一和集中、职能的合并、职能的转换，让企业负责人不用担心有令不行、执行不力，让中层管理人员不用事事请示、相互推诿，让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然 ，使企业管理标准化和程序化。
控制环境包括：职业道德、员工的胜任能力、管理理念和经营风格、组织机构、权利和责任的分配、人力资源政策与措施和反舞弊等内容。
流程管理不是万金油。理论上，每个企业都需要流程管理，这绝对也没有错。但，不同企业对流程管理专业支持的需求和急迫度都不同。相对来讲，内部运营效率和过程风险控制在企业的商业模式中重要度越高，流程管理的作用就越重要。