超牛软件，我喜欢，非常感谢楼主提供
流程管理，强调的是对流程的梳理、优化、再造，即对流程进行管理； 流程化管理，强调的是基于流程、以流程为主线的管理方法，以改进企业管理。 可以这样理解，流程管理是流程化管理的基础，流程化管理是流程管理的延伸和扩展。
流程化了~~看看到底有什么用~~~~~~~~~~
企业再造的对象不是组织机构，而是业务流程。公司要再造的不是他们的部门，而是部门人员所做的工作。要再造，首先要构思出组织的业务流程图，这需要流程设计人员打破组织机构的隔阂进行思考。
好东西，好软件，顶一个。谢谢楼主共享，支持楼主。
非常感谢，这样的软件不多见，支持楼主，谢谢共享。
科学合理的流程管理需要我们不断优化流程，通过持续优化做到流程能很好的适应企业的业务需要，起到对企业战略的落实，通过流程运作来降低流程输出的不稳定性和缩短流程周期，让制度和流程来支撑企业的运作，而不是靠人的关系来维持。
喜欢，要是有源码就好了。毕竟这个太简单，如果可以自己再加工就完美了
利用各类管理文档(实施方案、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督)，通过对文档信息化、业务流程的梳理规范，进而建立以风险管理为核心的、完善的内部控制体系，全面提升企业管理水平。
有效的流程设计还应该保证尽快推动流程运行起来，只有在运行过程中才能够积累数据，使流程不断优化。