不是所有企业都要上ERP才行

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      在数量庞大的企业中，中小企业占了大多数。这些企业不可避免地被卷入到国际化竞争中，与国际化企业相比，中国中小企业要参与竞争首先就是实现企业信息化管理，信息化管理成为了首要条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式，使得很多中小企业很难开展信息化建设。而实施了信息化建设的很多企业在此过程中也存在诸多问题，效果并不明显。分析其中关键，选型问题尤为突出。  系统选型成功的三要素是：环境要求、目标合理、需求推动。信息化是中小企业迎接新经济的挑战、大幅提高运作效率、降低运营成本、把握新的商业机会的必由之路。但因为中小型企业主要面临的是增强竞争力的问题，解决生存和发展的问题，所以在很多中小企业管理者眼里，最主要的投入应该在生产设备改进、工艺改进上。同时由于国内一些企业把管理软件宣传成普遍大型化的影响，进一步导致管理者认为信息化并不是主要着重点。
  实际上大部分中小企业并非真正需要大型的ERP产品，尤其是商业管理批发零售行业他们需要的只是能解决企业供应链（以进销存管理为核心特征）、财务管理等的基础软件。因此，中小企业在拥有了基本的财务管理软件之后，最好先选用进销存管理软件，解决最大的问题，掌握企业的物资脉搏；而且船小好调头，有效降低了实施失败风险。
星空商务进销存工业系列和商业系列就恰到好处的定位于这快领域，星空商务进销存是面向中小型企业提供全面的管理软件及解决方案。功能涵盖财务管理、进销存/仓库管理、分销连锁管理、客户关系等。最大化的为企业提供具有发展和增值空间的产品，多角度保证产品的标准化、实用性、可扩展性。
* x! s0 E% c1 m& Z. g/ j: i  因为我们了解中小企业，所以我们鉴于中小企业资金和人员的问题，顺势推出真正对企业最有用的管理软件-星空商务进销存，建立基本覆盖公司的信息点网络，建立统一的信息技术平台和数据中心，分阶段逐步实现信息化建设，这是最佳的方案。
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