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[转帖] 鼎捷PDM助力开关/成套电气企业提升研发管理

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2012-3-7 10:18
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2012-2-4 14:13:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
    伴随着十二五期间国家政策调整以及新能源项目建设步伐的加快,对输配电行业各种电力设备的需求呈现逐步上升态势,开关、成套电气行业更是迎来了新一轮的快速发展周期。面对激烈的行业竞争,创新是企业处于领先地位的先决条件,而技术创新首当其冲。如何能够迅速提高企业的技术核心竞争力,加速企业创新步伐,是广大企业管理者热切关注的话题。 2011年4月26日,由鼎捷软件股份有限公司PDM事业部主办的“鼎捷软件开关/成套电气企业技术体系核心竞争力与PDM研讨会”在鼎捷软件上海总部顺利召开。沪上多家行业知名企业出席了此次会议。鼎捷软件PDM事业部深谙开关、成套电气行业的管理难点与需求,并凭借行业内PDM项目实施的丰厚经验,着力打造行业信息化管理解决方案路线。此次会议旨在切实推动沪上开关、成套电气行业企业技术体系的信息化进程,帮助企业借助信息化工具提升产品研发管理,迎接新一轮的机遇与挑战。 首先,鼎捷软件股份有限公司PDM事业部行业销售总监杜斌领跑议题,以他在开关、成套电气行业内从业10余年的专业经验,全面阐述了此次会议的主题“开关、成套电气企业技术体系核心竞争力与PDM”。
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    活动现场 杜总从行业的特点出发,深度分析了开关、成套电气企业的技术核心竞争力与信息化的关系,从企业的研发以及生产两方面的管理难点入手,规划出针对各种管理难点的信息化应对策略。杜总深入浅出的剖析,得到了在座各企业家的极大共鸣。 在此次交流会议的重点环节,杜总向大家介绍了鼎捷PDM在成套电气行业的成功案例即行业内的龙头企业天水长城开关厂有限公司,讲述了PDM对开关设备的五大管理要点,并从时间效益、经济效益、工程设计自动化、工作方式、理念等方面进行了效益数据分析,提炼出此次天水长开PDM实施后带来的“五个变化”和“八个实现”。会中杜总就此项目PDM实施过程中总结的几点经验与在座的各企业家分享,以帮助企业能够在信息化道路上少走弯路,使信息技术能够真正服务于企业管理,成为企业创新发展的强大动力。 鼎捷软件股份有限公司PDM事业部行业规划总监漆华做了会议的又一主题讨论——“高压开关及成套行业技术管理信息化解决方案”。漆总凭借多年项目实施的经验积累、结合开关成套电气行业存在的若干管理难点及突出需求,在大家的期待下,展示了鼎捷PDM在该行业内的具体解决方案,并深入分析了行业内PDM的实施方法及应用效益。漆总的讲解博得了与会企业的肯定与认同。会后交流环节中,企业来宾纷纷就研发管理以及天水长开案例提出心中疑问,并与两位总监做了深度交流,会场气氛热烈。 此次研讨会非常具有行业针对性,对于提高行业内企业对研发管理信息化的认识以及制定信息化规划有重要的影响意义。会后,许多企业来宾感觉受益颇多,表示会认真总结再学习,结合自己企业的实际,更加广泛的接触信息化管理技术,并主动向我们寻求帮助,逐步开展研发管理信息化工程,提高企业的技术核心竞争力,使企业走在时代的前列。

    鼎捷软件PDM一直秉承专业务实的精神,致力于探索开发属于自己特色的信息化解决方案道路。我们相信,通过行业化可复制的创新型成功模式,打造成功企业,必将协助行业企业击破竞争壁垒,抢占市场先机,迈向下一个成功。

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