点晴模切ERP软件对模切行业管理的影响
近年来，随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入企业资源管理系统（点晴模切ERP），全面整合销售、采购、生产、成本、库存、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。那么模切ERP究竟对模切行业管理有什么影响。
一、点晴模切ERP对模切行业市场销售环节的影响
首先，ERP可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。
要提高市场竞争力，既要有好的产品质量，又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划，尽量缩短产品的生产提前期，迅速响应客户需求，按时交货。但是，在手工管理的情况下，这是很难做到的。有了模切ERP系统，市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。
模切ERP系统销售管理特点：
1.模切ERP系统整合了销售全面业务。清晰管理客户往来业务账目及订单执行过程，实现有效控制。
2.有效的建立客户信息、价格体系、信用额度、应收款期限等关键环节业务管控，使企业灵活、快速应对市场变化，减少坏帐， 规避销售风险。
3.能够按客户、货品、销售类型、单据日期、销售排行等灵活搜索历史订单。
4.全方位统计分析，全面详细掌握销售业务整体情况，快速把握销售状况，抓住商机。
5.支持销售、结算、退货业务，满足企业管理项目经营利润，分析项目业务拓展提供准确数据。
通过模切ERP系统可以模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的事件影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。
二、.点晴模切ERP对模切行业的生产管理的影响
模切ERP为生产管理专业化提供了工具。通过企业自己定制的产品生产工序、工序物料、生产工时来实时控 制生产流程和生产成本。生产管理模块与订单管理、采购管理、库存管理完全集成，能根据实际情况汇总生成生产计划，通过强大的生产调度模块汇总生成最优的工单，并通过系统自动分析生成配料清单，触发库存、采购模块，最快速的进行物料准备或采购。对实际的生产中每一道工序所用的工时成本、 物料成本进行日清日结登记累加，工序之间交接进行有效管理，能得到精确的产品生产成本。通过BOM表与实际耗用分析对比、良品率分析、耗损率分析、毛利分析等等报表查询，将企业的做到效益最大化，防止人为操作过程中不必要的损失。
三、点晴模切ERP对模切行业采购管理的影响
现代的采购模式是既能完全按销售订单控制采购，又能兼顾安全库存、实际投产物料控制采购；通过供应商交货期、质检合格量、交易价格进行对比分析，打造最优供应圈，多种结算方式，业务处理更加灵活。
通过模切ERP系统，根据生产订单、材料采购在途、仓库库存、安全库存，制定出物料需求计划.。在采购过程中，为应对复杂的采购需求和供应商供给材料的模式，可随时灵活应对，调整采购规格、数量、到期预期 。在选择最佳的供应商报价结果、可存档比对、减少模切材料在采购过程中极易出错而难以发现的常见问题 。
四、点晴模切ERP对模切行业仓库管理的影响
仓库是模切行业材料管理最复杂最难以控制的一个环节，一个好的模切ERP，必定有着最智能的材料库存解决方案。
模切材料从采购入库开始，到经过几轮分切、复合、生产、退料后，其数据的信息控制管理将变得极其复杂而锁碎，但点晴模切ERP一直记录跟踪一个材料在仓库、生产使用过程，使其保持最最初入库所具有的价值属性，从而使我们能准确的掌握每一个模切成品生产所需要的成本。
模切行业是一个靠规模+精细化成本核算出效益的行业，准确的知道每一个产品所需的最低成本额，可以使企业在客户报价环节时更为主动。
五、点晴模切ERP对模切行业的刀模管理的影响
点晴模切ERP系统对刀模管理做了特别的设计：
1、实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；
2、产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模，确保了生产过程的高效准确进行；
3、对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。
六、点晴模切ERP对模切行业的品质管理的影响
模切ERP系统面向企业质量管理人员设计，提供采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工检验、发货检验、退货检验、库存检验、其它检验等质量检验功能，帮助企业减少因来料问题、车间生产、库存物料质量管理等原因造成的质量事故，提高质量管理效率与生产效率、降低损耗与成本，提高产品质量与客户满意度。通常与采购环节、生产任务环节、委外加工生产环节、车间作业环节、销售环节、仓库环节统统结合运用，提供全面质量管理解决方案。
以上就是点晴模切ERP系统对于模切行业在管理方面的影响，同时点晴模切ERP系统可以轻松解决模切行业普遍遇到的几大难题，让管理起来更加方便快捷。另外，点晴公司还有永久免费OA办公系统，是不限用户数的，全功能开放，可以与点晴模切ERP系统在同一个平台上使用。
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发表于 2017-5-10 09:13:16
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