你这样，你进来的羊假设是500只，你建账的时候不要用羊来计算，把羊分开，比如前说的500只羊。
你可以这样建 输入羊杂碎500 皮500 肉稍微麻烦一点得称出来才知道有多少假设你称出来是120吨 屠宰费虽然是500只但你可以直接记450只就行了 退税也是一样的 就记450只 这是数量，你把单价标上，谁拿了就记上一账，送来的了一批羊也记上一账，就不会乱了，不管怎么样谁欠多少钱，欠谁多少钱，你的电脑会记得非常清楚，
但有一点，你得搞清楚来的一批羊屠宰费、退税和真正羊的数目之间的比例就像你说的500只羊屠宰费是算450只 也不是说比例是10：9 这个你要搞清楚
希望对你有帮助 呵呵!:loveliness: 楼主的事业也不小了，至少应该请一个兼职的会计来处理账务，但最好是专职的。 这是一个进销存的问题,但进与出的商品又不一样,像很多商品是要组装好再出库,这羊倒要拆分才行.这只是一个大致的方向,很多细节问题要对整个流程了解透彻了才能解决:handshake 这样的案例实际上是ERP二次开发的问题，事物太多，一般实际业务应该是分给几个单位来管，老总只要管每个月各个单位的盈亏，如若真的要全面管理，必须做二次开发。
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哈哈，很有意思的话题。我认为不需要管羊出库不出库的问题，购进就购进，付款就付款。没付款就不填写之后再做付款单，按单结算。只做进货不做销售咋啦？自己知道就可以了。还做什么拆装单多麻烦啊。
内脏之类的也做购进，进货价格全部1。消耗的做报损，这样应该很简单啊。
这样的话用2008系列就可以简单解决。 经典的问题啊
关键的进销存的合理运用
简单问题了
收羊：借：羊 （数量）（金额）
贷：应付账款（减去屠宰费）－牧民
杀羊：借：屠宰费用
应交税金
贷：应付账款-屠宰场
买肉：借：主营业务收入－肉、皮、杂碎 （数量）（金额）
贷：应收账款－甲乙丙丁
结转成本：
借：主营业务成本
贷：羊 （数量）（金额）[动态加权平均]
贷：屠宰费用
车辆费用、日常费用直接入管理费用。
期未结转损益。
用kis基础版来做就要可以了。便宜简单。再用excel来补助记下羊的动态平均成本（进、出、数量、金额）。
BS一下那些说要用什么进销存之类的。羊来了第二天就宰了，肉、皮、杂碎宰了就卖了，有必要入库出库么？
[ 本帖最后由 liso 于 2008-10-7 07:21 编辑 ] 原帖由 liso 于 2008-10-7 07:18 发表 http://bbs.sunwy.org/images/common/back.gif
收羊：
借：羊 （数量）（金额）
贷：应付账款（减去屠宰费）－牧民
杀羊：借：屠宰费用
应交税金
贷：应付账款-屠宰场
买肉：借：主营业务收入－肉、皮、杂碎 （数量）（ ...
BS一下那些说要用什么进销存之类的。羊来了第二天就宰了，肉、皮、杂碎宰了就卖了，有必要入库出库么？3 S+ h
这位大哥，我不知道你是不懂财务还是怎么的，别说你是当天要进
一次库房，即便是不进库房，你的商品是零库存，在账面上你的库房
还是要的，要不然，你的东西从外面进，又直接给了另外的人，这个
经营过程跟你有什么关系了嘛？ 原帖由 wddsgxst 于 2008-10-7 08:04 发表 http://bbs.sunwy.org/images/common/back.gif
BS一下那些说要用什么进销存之类的。羊来了第二天就宰了，肉、皮、杂碎宰了就卖了，有必要入库出库么？3 S+ h
这位大哥，我不知道你是不懂财务还是怎么的，别说你是当天要进
一次库房，即便是不进库房 ...
谁告诉你说一定用进销存的才有存货的？这种只存一个晚上的东西有必要用进销存模块么？
分录上的，借：羊。。 在资产负债表上反映就是存货了吧。
解决问题是把复杂问题简单化，而不是把简单问题复杂化。
现在所谓的ERP解决方案是把简单问题复杂化，所以实施成功率才这么低！
[ 本帖最后由 liso 于 2008-10-7 15:59 编辑 ]