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对于企业的采购主管来说，采购价格的管理是其核心的工作之一。在ERP中，因为其限价管理，可以在价格审批中得到必要的控制。但是，在实务中，因为许多制造企业的物料品类众多，所以，很难完整地实现限价管理，同时，因为某些物料的价格上涨，有着其客观因素，所以，事后对历史价格的分析变得更加重要：
采购比重较大的物料价格波动情况如何？ 如何找出价格波动最大的物料？ 如何找出价格持续上升的物料？ 如何识别这些物料的采购比重？ 如何掌握这些物料的历史价格波动情况？ 这些物料有哪些供应商曾经供过货？ 每个供应商的价格是怎么样的？ 如何快速定位价格异常的交易明细？
要从数千甚至上万个物料中快速找出这些有价值的信息，在ERP中实现基本上成为一种不可能的任务。在此种情况下，奥威智动在Power-BI中加入了采购价格预警分析模型，通过该模型，企业就可以从历史采购交易的汪洋大海中，洞察出每一个异常的价格变化，从而提高企业应对价格变化的应变能力，从而最大限度地降低采购成本。
在这个模型中，我们主要通过三两种条件来进行判断：
1、物料采购价格连续三个月持续上升；在这种情况下，企业都要关注为什么价格会持续上升，从中找到原因：是因为客观原因？还是因为交货期较短而供应商加价？还是因为不正常的采购？可不可以采取替代物料？找到原因之后，再有针对性地采取措施。 2、本年度采购价格波动幅度较大；通过最高价格、最低价格与平均价格的对比计算，快速找出波动幅度较大的物料清单，评估影响大小，跟进具体原因，以采取必要的措施。 3、采购比重较大的物料；这些物料如果有价格的异常，会对采购成本的变化造成非常大的影响，所以，我们必须主动关注。 附件为采购的价格分析案例供大家参考
采购价格预警分析.rar
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发表于 2010-9-29 11:13:04
