UNDEE
发表于 2009-12-10 13:50:45
ERP没有危害,危害的只是误用ERP的人,ERP本来就是寄生于管理的东西,组织构建的完整高效,岗位集权与分权等等无不是ERP实施的基础,如果ERP用得不顺手,那么首先需要反思的是管理缺陷,流程这些表面的东西可以复制,管理却是各不相同
mistress
发表于 2009-12-15 22:15:42
很不错的文章呢，受教了~
xxjiangsir
发表于 2009-12-29 14:27:50
企业规划的大小决定了实施某件事年成功与失败，不能一成不变的看问题！
d2005g
发表于 2009-12-30 15:41:47
不错，倒三角形理念确实不错
wellbred
发表于 2010-2-6 13:57:31
ERP实施失败的原因，不排除有ERP顾问公司的问题，但更多的还是在企业本身的理念和本身管理基础的问题！
cm520
发表于 2010-2-6 21:13:51
ERP是个中性的东西，关键还是在人！
wenzhou1986
发表于 2010-2-6 21:52:19
我们公司就这样。做大了之后，部门负责人如果心胸狭隘的话，就很麻烦。员工又不会到老总那里打小报告。
ansemz
发表于 2010-3-19 16:13:36
说的不错，现在很多企业的信息化是为了信息化而信息化的。不是为企业服务的。
muxd2008cn
发表于 2010-3-19 20:51:30
ERP是企业发展到一定阶段的一个管理需求吧，怎么可能会是危害呢。
qiurilanman
发表于 2010-3-21 10:21:55
张瑞敏说的也不一定没有道理！中国的很多企业其实就是喜欢跟风！形式主义罢！
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